2018年9月25日熱力供暖公司召開第三季度“五小”成果評選會，評選小組對三季度征集的32項(xiàng)“五小”成果，根據(jù)項(xiàng)目的可行性、安全性、效益性、推廣性，進(jìn)行了逐項(xiàng)評選，22項(xiàng)評為等級獎，獲得200元至2000元的獎勵；其余10項(xiàng)獲得鼓勵獎，各獎勵100元，獎勵總金額13500元。

鐵法能源公司技研中心副主任許長志參加了此次活動,對熱力供暖公司“五小”活動的制度化持續(xù)開展及加大“五小”成果表獎力度、充分調(diào)動員工創(chuàng)業(yè)熱情的獎勵機(jī)制給予了高度評價(jià)，并提出了全員開展“五小”活動的“寶塔、激勵、導(dǎo)向、實(shí)效、拔高、推廣”六個建議。

熱力供暖公司開展“五小”活動的做法已堅(jiān)持一年多的時間，有160人次申報(bào)項(xiàng)目。2018年實(shí)行“每季度一評選獎勵，每年度一總結(jié)表彰” 的“五小”成果獎勵制度。第一季度共征集“五小”成果30項(xiàng)，獲等級獎12項(xiàng)，獎勵金額8800元；鼓勵獎6人，獎勵金額600元，總合計(jì)9400元；第二季度共征集“五小”成果26項(xiàng)，獲等級獎8項(xiàng)，獎勵金額3200元；鼓勵獎10人，獎勵金額1000元，總合計(jì)4200元。

熱力供暖公司開展的“五小”活動取得了顯著的安全、經(jīng)濟(jì)效益。四車間主任劉彪提出的“曉明礦上煤皮帶降塵改造”小改造項(xiàng)目取得了顯著的降塵效果，現(xiàn)已在各礦井鍋爐上煤系統(tǒng)得到應(yīng)用；四車間曉明礦供熱隊(duì)隊(duì)長毛金偉提出的“礦壓風(fēng)機(jī)房冷卻水余熱回收再利用”小設(shè)計(jì)項(xiàng)目，已經(jīng)產(chǎn)生效益24萬余元，并申報(bào)了鐵嶺市“五小”評選項(xiàng)目；一車間技術(shù)員董浩提出的“斷路器項(xiàng)間隔板”的網(wǎng)購與安裝，既對安全起到了保障作用，推廣后又節(jié)約了資金10余萬元；二車間大明住宅供熱隊(duì)副隊(duì)長魏法祥提出的“利用工字鋼、千斤頂校正鍋爐爐梁”的小設(shè)計(jì)項(xiàng)目，僅張莊住宅一臺20噸爐就節(jié)約資金9萬余元；五車間工人孫秀山提出的“渣場棧橋立柱加設(shè)防護(hù)圍欄”的小建議，可以解決立柱經(jīng)常被車輛刮碰而引發(fā)的隱患，具有在鐵法能源公司中礦井相同條件地點(diǎn)推廣的價(jià)值。

熱力供暖公司“五小”活動已由當(dāng)初的階段性活動，形成了的常態(tài)化工作，并在實(shí)踐中逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，對安全生產(chǎn)及降本增效工作起到了越來越大的作用。

熱力供暖公司加大“五小”成果表獎力度，充分調(diào)動了員工創(chuàng)業(yè)熱情，搭建了職工想事干事成事的擂臺，激發(fā)了職工科技創(chuàng)新的熱情，強(qiáng)化了職工參與企業(yè)管理的主人翁意識，為職工提供了實(shí)現(xiàn)建功立業(yè)理想的平臺，為企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效提供了有力的支撐。