以往的安全監(jiān)管，是靠領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和“兩長一員”進(jìn)行監(jiān)管，生產(chǎn)過程中員工安全行為與監(jiān)管人員的監(jiān)管行為是矛盾體，存在監(jiān)管空白與私下違章作業(yè)等問題，使安全生產(chǎn)長期處于被動(dòng)監(jiān)管的局面。小青礦在堅(jiān)持從嚴(yán)管理的同時(shí)，積極探索出了智能化安全生產(chǎn)監(jiān)管的新方法。

一是建設(shè)智能化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在2019年4月份率先建成了遼寧煤炭行業(yè)最大、鐵能公司首個(gè)“智能化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)”。分為“監(jiān)控管理”和“影像采集”兩大部分。監(jiān)控管理室設(shè)27個(gè)高清顯示屏，影像采集系統(tǒng)安設(shè)605個(gè)固定攝像頭，其中，井下215個(gè)。形成了采掘工作面、主要作業(yè)場所、地面車間廠房和單人獨(dú)崗“四大監(jiān)控板塊”，實(shí)現(xiàn)了違章指揮、違規(guī)操作行為及時(shí)抓取，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員行走路線和工作時(shí)效記錄，“零散工程”實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，井上下各種安全信息采集，警示震懾違章人員、規(guī)范員工操作行為等“五大記錄功能”。

二是制定了以視頻監(jiān)控為生產(chǎn)前提的安全管理措施。超過三天的工程必須安設(shè)固定攝像頭，所有“零散工程”也必須安設(shè)便攜式移動(dòng)攝像頭，否則一律不許開工作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)監(jiān)管，留存視頻證據(jù)，徹底消滅了安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)與死角，消除了安全隱患。

三是以“智能化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控中心”為核心，打造智能化安全監(jiān)管模式。專門配備了10名具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專職監(jiān)控管理人員，24小時(shí)輪流對(duì)班前會(huì)、井上下作業(yè)地點(diǎn)、單人獨(dú)崗地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和“兩長一員”履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各種違章行為實(shí)現(xiàn)了“適時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡收眼底、遠(yuǎn)程糾正”、“視頻糾查、不留案底、秋后算帳”，確保了應(yīng)查盡查。在一年的時(shí)間里，就發(fā)現(xiàn)和處罰各種違章行為335人次，起到了極大的警示震懾作用，“三違”發(fā)生率同比下降了22%。

智能化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，徹底消滅了安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)與死角，徹底杜絕了員工的違章作業(yè)僥幸心理，真正使員工由要我安全變?yōu)槲乙踩宫F(xiàn)場安全管理“眼更清”、“目更明”，礦井的安全管控能力、超前防范能力和“三違”查處能力成倍增加，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化安全管理，從而打造了智能化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)管新模式，徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)靠人為監(jiān)管的被動(dòng)局面，大幅度提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，杜絕了各種人為安全隱患，創(chuàng)造了無輕傷及以上事故的大好安全局面，取得了巨大的安全效益。

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