2020年以來，突如其來的新冠肺炎疫情給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了嚴重的影響。疫情防控期間，全社會用電量下降，全網(wǎng)負荷率降低，再加上受天氣狀況差、燃料、物資調(diào)運困難、供暖末期電耗水平高等不利因素綜合影響下，公司兩臺發(fā)電機組長期處于低負荷運行狀態(tài)，發(fā)電量大幅降低，能耗也處于較高水平，截至7月末，實際發(fā)電量比計劃減少3651萬千瓦時，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十分不利。

面對這樣的局面，發(fā)電部積極推進節(jié)能降耗工作。其中以曲彥平、豐超、路昌文為代表的基層員工，積極響應(yīng)號召主動出擊，積極通過自己的努力減輕公司面臨的壓力。為了尋找更具經(jīng)濟性的運行方式，他們在保證機組安全運行的前提下，利用當班時間對生產(chǎn)參數(shù)進行了試驗性的調(diào)整，對比數(shù)據(jù)產(chǎn)生的變化，認真分析總結(jié)。同時，部門組建了攻堅克難小組對其方案實用性進行了全面的分析考量，實踐認證：低負荷期間，一次風(fēng)壓降低0.5KPa后，兩臺機組每日可降低電耗4300千瓦、尿素0.6噸；流化風(fēng)母管壓力下降0.5KPa，兩臺機組每日可減少風(fēng)機耗電量2600千瓦，在來煤品質(zhì)穩(wěn)定的情況下，實現(xiàn)降低能耗，并已經(jīng)推廣實施；使用一種自動控制氣力輸灰系統(tǒng)的新控制邏輯，空壓機平均下降電耗約為0.12%。經(jīng)測算在年發(fā)電量30億的情況下，全年減少耗電量360萬千瓦時，降低用電費用135萬元。