日前，記者在7月27日召開(kāi)的公司子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作會(huì)議上了解到，為健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，公司將對(duì)29戶分、子公司經(jīng)理層成員推行任期制和契約化管理。

為深入貫徹《遼寧省國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類(lèi)分層管理制度，逐步建立“責(zé)權(quán)明晰、獎(jiǎng)懲分明、業(yè)績(jī)突出、流動(dòng)有序”的崗位管理模式，建立“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，按照省委組織部、省國(guó)資委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在省屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和能源集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)能源集團(tuán)所屬各企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的通知》要求，公司決定對(duì)所屬29戶分、子公司經(jīng)理層成員推行任期制和契約化管理。

會(huì)議分別對(duì)《鐵法能源公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案》和經(jīng)理層成員《崗位聘任協(xié)議書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》相關(guān)填報(bào)工作進(jìn)行了解讀。

會(huì)議要求，公司上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前深化國(guó)企改革的重要性和迫切性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省國(guó)資委、能源集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)、高質(zhì)量地按時(shí)完成推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作任務(wù)。要認(rèn)真研究操作流程和措施，弄懂弄清操作層面上的具體技術(shù)要求，結(jié)合具體工作分工，充分體現(xiàn)個(gè)性化、差異化考核內(nèi)容，做到可量化、可考核、可操作。公司主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)和審核。12戶子公司情況不同，差異性很大，要及時(shí)與公司相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，上下互動(dòng)，緊密溝通，高質(zhì)量按時(shí)完成能源集團(tuán)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。

公司副總經(jīng)理李井坤主持會(huì)議并講話。副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)劉志強(qiáng)，公司董監(jiān)辦、組織人事部、規(guī)劃發(fā)展運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)局、審計(jì)與法律事務(wù)部、技研中心、環(huán)保處相關(guān)負(fù)責(zé)人，建設(shè)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、通用重機(jī)公司、鐵強(qiáng)環(huán)保公司、大強(qiáng)公司、煤矸石發(fā)電公司、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。東辰公司、東林公司、東新公司、東義公司、二號(hào)露天礦五戶域外子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻參加會(huì)議。

據(jù)了解，公司首批15戶分公司已按照能源集團(tuán)要求，于7月10日前完成了《崗位聘任協(xié)議書(shū)》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》的簽訂工作。此次，本埠和域外的第二批12戶子公司也將在7月31日前完成此項(xiàng)工作。屆時(shí)，公司29戶分、子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作將全部完成，這標(biāo)志著公司在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制上邁出了關(guān)鍵步伐，干部人事制度改革將開(kāi)啟全新局面。