退伍不褪色，在崗更愛崗！這是他身為退伍軍人的獨(dú)特品格。周鴻昌，現(xiàn)任大隆礦巖掘隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。他參軍期間，連續(xù)在2008年西藏暴亂維穩(wěn)、汶川地震救援中榮獲三等功。

2010年來(lái)到礦山，身負(fù)赫赫戰(zhàn)功卻深藏功名，他唯一的想法就是如何把軍規(guī)軍風(fēng)帶到礦山實(shí)際工作中。由于能吃苦、肯鉆研，他從一名普通的掘進(jìn)工逐漸成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)，但無(wú)論職位怎么改變，他扎根井下的工作態(tài)度始終沒有變，以身作則，自律自強(qiáng)，安排工作井井有條，分配任務(wù)合理高效，以自身的人格力量帶出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍！

工作中，他不怕困難，勇往直前，不怕臟、不怕累，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)起到領(lǐng)頭雁作用。認(rèn)真抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)全過(guò)程的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)格按照施工措施作業(yè)，他管理的隊(duì)伍無(wú)微傷，無(wú)事故，掘進(jìn)進(jìn)尺月月站排頭。他對(duì)工友的技能、性格、工作態(tài)度了如指掌，誰(shuí)能干什么，不能干什么他都清清楚楚。這讓他在工作分配上更得心應(yīng)手，他總能把工作安排得環(huán)環(huán)相扣，讓工人既有高效率，又不瞎干活，多掙分多掙錢。作為副隊(duì)長(zhǎng)的他同時(shí)也是一名掘進(jìn)機(jī)高手，在掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)他根據(jù)巖石的層理結(jié)構(gòu)決定掘進(jìn)機(jī)推進(jìn)方向逆巖石紋理進(jìn)刀，使割出的貨成塊狀工人省力，效率高。

工友們說(shuō)他是盡職盡責(zé)的好排頭，同甘共苦的好兄弟，但是他對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理更是出了名的嚴(yán)格。一位工友回憶中說(shuō)道：“在1401運(yùn)順掘進(jìn)施工過(guò)程中，工作面打錨桿時(shí)風(fēng)繩與鉆機(jī)連接，我用鐵線代替U型銷。他狠狠的批評(píng)了我，感到有些接受不了，覺得自己好歹是一個(gè)副班長(zhǎng)，工作上時(shí)時(shí)處處配合班長(zhǎng)，這點(diǎn)小事犯不上吹胡子瞪眼。他說(shuō)：進(jìn)了掌子頭，大事不能糊弄，小事更不能糊弄。弟兄們的安全就牽系在這些細(xì)節(jié)上，每天把弟兄們帶下井，必須把他們安安全全的帶上來(lái)。說(shuō)得我心服口服，當(dāng)即找來(lái)U型銷連接好。”當(dāng)員工發(fā)生情緒波動(dòng)時(shí)，他及時(shí)進(jìn)行談話，掌握員工的工作狀態(tài)，確保員工以健康的心態(tài)投入到生產(chǎn)工作中，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。?

他是一名普通的跟班副隊(duì)長(zhǎng)，卻用一腔濃濃的深情凝聚了隊(duì)伍，12年的兢兢業(yè)業(yè)，12年的安全生產(chǎn)。戰(zhàn)功榮譽(yù)的背后，留下了礦山驕子執(zhí)著奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干的堅(jiān)實(shí)足跡，展示了鐵能人睿智進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)采。