“務(wù)實(shí)、善學(xué)、敢于擔(dān)當(dāng)”

這是干部職工對(duì)他的評(píng)價(jià)，他就是大平煤礦運(yùn)輸隊(duì)主任工程師朱政。

朱政，男，1986年5月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)，工程師。2008年參加工作以來，歷任大明煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員、大明煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)主管，隨著2017年大明煤礦按照上級(jí)要求執(zhí)行去產(chǎn)能任務(wù)后礦井關(guān)停、人員分流。調(diào)入大平煤礦任運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員，現(xiàn)任運(yùn)輸隊(duì)主任工程師。他參加工作以來，一直從事著機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)的技術(shù)管理工作，工作勤勤懇懇，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。

不忘初心，方得始終。他在安全生產(chǎn)管理中始終堅(jiān)持“安全第一”的原則。他曾經(jīng)看過這樣一段話，也常常與人分享。“安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)?！痹诩夹g(shù)管理方面，他制定規(guī)程措施之前，一定會(huì)親自到作業(yè)現(xiàn)場了解實(shí)際情況，針對(duì)每一處存在風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)密的防范措施。在現(xiàn)場管理方面，他總是不厭其煩的向身邊的每一個(gè)人灌輸著安全注意事項(xiàng)，也時(shí)常聽取員工的意見，改善現(xiàn)場作業(yè)條件。在培訓(xùn)方面，他又化身一名教師，講解著重要數(shù)據(jù)背后的含義。在大家的共同學(xué)習(xí)下，運(yùn)輸隊(duì)的整體技術(shù)水平較以往有了明顯的提高，現(xiàn)場施工過程中員工有了更有力的理論基礎(chǔ)，在安全方面更加有所保障。

打鐵必須自身硬。在工作中，他善于思考、善于總結(jié)，喜歡針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中遇到的難題，提出自己的想法。在去年的技改工程中，他參與了架空乘人裝置自動(dòng)放桿改造和風(fēng)動(dòng)盤繩裝置的改造，均取得了較好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。在不斷的生產(chǎn)實(shí)踐工作中，他不僅磨礪了自己的綜合能力，更尋找到了工作的樂趣。在理論知識(shí)提升方面，他通過閱讀專業(yè)刊物和網(wǎng)絡(luò)新媒體等渠道了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)前沿技術(shù)，并精煉其中的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，做到融會(huì)貫通。在清煤斜巷的自動(dòng)化改造中，充分發(fā)揮了學(xué)習(xí)型人才的作用，提出了電液推桿的遠(yuǎn)距離控制理論，并付諸實(shí)施，大大降低了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全性。

十五載光陰如飛逝，三十六歲正當(dāng)年。不知不覺中，很多年輕的面孔出現(xiàn)在身邊，傳承的使命感悄悄的壓在了他的身上。雖然肩上的擔(dān)子越來越重，但是他從不退縮。他敢說、敢管，不怕做錯(cuò)、只怕不做，他深知自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后還要在正確的道路一直走下去。