年初以來，供電部以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以黨員干部作風(fēng)建設(shè)為重要抓手，通過強(qiáng)化安全思想教育、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、狠抓干部責(zé)任落實(shí)，全力抓好安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。為提高職工安全責(zé)任意識(shí)，該部第一時(shí)間下發(fā)了宣傳提綱，利用安全例會(huì)、班前會(huì)、“周二”活動(dòng)開展安全大討論，用公司2022年的工作成績鼓舞職工，用今年的工作目標(biāo)激勵(lì)職工，調(diào)動(dòng)職工抓好安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，確保一季度安全生產(chǎn)。為增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織職工對(duì)近期各類安全事故案例、公司“六觀”安全理念和日常檢修作業(yè)中查出的各類隱患為主要內(nèi)容進(jìn)行討論，要求職工把思想擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去、把問題擺進(jìn)去，算好經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、健康賬，確保按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。該部15名職能部室領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加班前會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對(duì)討論情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

年初以來，已經(jīng)進(jìn)行討論6場，查擺出思想方面的問題11個(gè)，216名職工在思想上進(jìn)行了一次全面“透析”，增強(qiáng)了安全意識(shí)。

嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。為從嚴(yán)現(xiàn)場安全管理，該部細(xì)化了《管理人員走動(dòng)巡查規(guī)定》，將安全工作分解細(xì)化到每個(gè)層級(jí)、每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“分包負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”。該部要求各級(jí)干部必須重心下沉、關(guān)口前移，對(duì)重點(diǎn)施工作業(yè)場所和重點(diǎn)區(qū)域，全方位開展走動(dòng)巡查，以“零容忍”的態(tài)度查隱患、反“三違”，僅一月份就查出各類隱患、問題105個(gè)，分別制定了不同程度的整改措施，并進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，真正發(fā)揮出管理人員的把關(guān)作用。

該部以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點(diǎn)，組織開展檢修“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)復(fù)查去年檢修作業(yè)中的計(jì)劃執(zhí)行情況、登桿視頻、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等方面，查找安全管理、施工檢修現(xiàn)場及設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，對(duì)設(shè)備檢修記錄、檢修卡填寫、檢修圖板、辦公平臺(tái)檢修公示表進(jìn)行全面梳理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理并糾正。

狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。該部強(qiáng)化黨員干部管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保廣大黨員干部在安全生產(chǎn)等方面上發(fā)揮好帶頭人作用，引領(lǐng)職工全力抓好一季度安全生產(chǎn)。該部要求黨員干部要以身作則，樹牢“安全一切工作到現(xiàn)場”理念，按照“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重現(xiàn)場、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”安全工作總要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場的次數(shù)和頻次進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，要求帶著問題下現(xiàn)場、帶著責(zé)任下現(xiàn)場，并將現(xiàn)場檢查的時(shí)間、隱患問題內(nèi)容如實(shí)記錄。該部在施荒地變電所率先安裝掃碼巡查系統(tǒng)，全面推進(jìn)干部上崗掃碼巡查工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定期通報(bào)，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和落實(shí)力。

該部還不定期開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)每次檢查出的情況都在辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。