合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土?？茖W(xué)合理的采掘接續(xù)是煤礦持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和關(guān)鍵。5月23日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理佟大光在公司掘進(jìn)工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，以切實(shí)行動(dòng)抓好掘進(jìn)工作，堅(jiān)決打好打贏“接續(xù)平衡”攻堅(jiān)戰(zhàn)。動(dòng)員令已發(fā)出，沖鋒號(hào)已吹響，讓我們凝心聚力、攻堅(jiān)克難，舉全公司之力，強(qiáng)化掘進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)接續(xù)平衡，推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)和更安全發(fā)展。

強(qiáng)化掘進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)接續(xù)平衡

要提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)

“采掘并舉、掘進(jìn)先行”是煤炭行業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作方針，是煤礦采掘接續(xù)平衡、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要保障。采掘接續(xù)是否合理，對(duì)礦井發(fā)展至關(guān)重要。采掘接續(xù)失調(diào)，必然打亂礦井整體生產(chǎn)節(jié)奏，進(jìn)而影響安全、影響產(chǎn)量、影響效益、影響發(fā)展。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到抓好掘進(jìn)工作是事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，是當(dāng)務(wù)之急、根本之策、關(guān)鍵之舉。無論是“精排一年、細(xì)排三年、規(guī)劃五年”，還是公司近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“短期接續(xù)要精準(zhǔn)、中期接續(xù)要合理、長(zhǎng)期接續(xù)要有規(guī)劃”，都是出于保證礦井安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的需要。三年多來，公司奏響抓掘進(jìn)、抓接續(xù)工作主旋律，圍繞加強(qiáng)掘進(jìn)管理、提高單進(jìn)水平、緩解接續(xù)壓力，采取了一些措施，也收獲了工作實(shí)效。實(shí)踐證明，在推進(jìn)采掘接續(xù)平衡方面，找到了正確的思路和方向。接下來，更要提高站位，明確任務(wù)，再接再厲，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步提升對(duì)接續(xù)緊張問題和抓好掘進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，采取更加有效的措施，堅(jiān)決防范好采掘接續(xù)緊張帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化掘進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)接續(xù)平衡

要認(rèn)清差距、直視短板

正視成績(jī)，更要認(rèn)清形勢(shì)，勇于面對(duì)自身存在的問題和不足。隨著本埠開采年限的增加，產(chǎn)能規(guī)模與掘進(jìn)速度不匹配的矛盾日益突出，接續(xù)緊張已經(jīng)成為制約公司安全與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題。生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，瓦斯、沖擊地壓、水、火等災(zāi)害嚴(yán)重，資源量減少，生產(chǎn)條件愈加復(fù)雜，老舊設(shè)備占比較高，人員不足，進(jìn)尺逐年下降等諸多問題已經(jīng)顯現(xiàn)。防范采掘接續(xù)緊張任重道遠(yuǎn)，而且迫在眉睫、刻不容緩，絕不可掉以輕心、視若無睹，必須更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)抓好掘進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)干勁，強(qiáng)化管理，以科學(xué)、合理的有力舉措，確保采掘接續(xù)平穩(wěn)可靠。

強(qiáng)化掘進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)接續(xù)平衡

要科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)

直面問題是勇氣，解決問題是水平。抓好掘進(jìn)工作，要堅(jiān)持科學(xué)精神，做到實(shí)事求是，既立足當(dāng)下，更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓各項(xiàng)工作經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化礦井發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立“采掘接續(xù)超前管理”“掘進(jìn)主動(dòng)、全局皆活”理念。要堅(jiān)持“回采安全經(jīng)濟(jì)煤量，放棄沒有安全保障煤量，消滅沒有安全保障工程”的原則，合理確定接續(xù)、產(chǎn)量。要突出災(zāi)害治理的重要性，把災(zāi)害治理挺在采掘接續(xù)前面、挺在工作面掘進(jìn)和回采前面。要加大掘進(jìn)設(shè)備更新力度，以“一面一策”為出發(fā)點(diǎn)，向市場(chǎng)提出定單式、定制式產(chǎn)品需求。要以生產(chǎn)一線的關(guān)鍵需求為創(chuàng)新動(dòng)力，用實(shí)實(shí)在在的舉措，激發(fā)創(chuàng)新活力，取得創(chuàng)新成效。要制定掘進(jìn)人員外流管控制度，想方設(shè)法讓人員引得進(jìn)、留得住、用得好。

強(qiáng)化掘進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)接續(xù)平衡

要扛牢責(zé)任、主動(dòng)作為

在努力解決環(huán)境、設(shè)備等外在問題的同時(shí)，還要從管理水平、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)葍?nèi)在因素著手，破解瓶頸，補(bǔ)足短板。抓接續(xù)的責(zé)任主體是礦井單位，各礦要舉全礦之力抓好掘進(jìn)工作。要繼續(xù)抓實(shí)掘進(jìn)“一把手工程”，壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任，真正做到守土有責(zé)不動(dòng)搖、守土擔(dān)責(zé)不含糊、守土盡責(zé)不懈怠。礦井各部門要在公司總體統(tǒng)籌下，整合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)資源共享，促進(jìn)掘進(jìn)單進(jìn)水平的整體提升。要進(jìn)一步完善驗(yàn)收制度、考核制度、激勵(lì)制度和問責(zé)制度，形成常態(tài)化的保障機(jī)制。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來，內(nèi)外兼修，取長(zhǎng)補(bǔ)短，瞄準(zhǔn)前沿學(xué)、圍繞發(fā)展學(xué)、帶著問題學(xué),以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神推動(dòng)掘進(jìn)工作不斷上水平、上臺(tái)階。

惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)擺在面前，讓我們提振精神，鉚足干勁，以更有力的舉措、更扎實(shí)的作風(fēng)、更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化掘進(jìn)管理，堅(jiān)決打好打贏“接續(xù)平衡”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)保障！