4月16日，公司黨委書記、董事長王偉到供電部和熱電廠調研，他強調，要以安全為前提、減虧為核心、轉型為關鍵、黨建為引領，統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，全力以赴完成全年各項目標和任務，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。

當日上午，王偉分別來到供電部調度指揮中心和熱電廠主控室、汽機與鍋爐分場，實地察看了解生產運行、智能化建設、現(xiàn)場管理等情況，并在熱電廠召開座談會，聽取該廠去年主要經濟指標完成、今年重點工作開展、減虧措施落實等工作匯報。

王偉對兩家單位總體工作，特別是領導班子建設給予充分肯定，對下步重點工作提出建議要求。他指出，安全生產是企業(yè)發(fā)展的底線、紅線，更是生命線，供電部和熱電廠是轉供電和發(fā)電企業(yè)，抓好安全工作責任重大。要強管理、夯基礎，筑牢安全生產防線。兩家單位要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持“歸零”心態(tài)，增強“時時放心不下”的責任感，繃緊“安全弦”，防驕破滿，從嚴管理，進一步夯實“三管三必須”責任，讓“不安全不生產”理念深深嵌入到職工思想深處、踐行到生產全過程中，發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng)，振奮精神，再接再厲，持續(xù)做好各項安全工作。供電部要加強供電線路檢修維護，強化數(shù)字化信息化智能化建設，加大職工隊伍培訓力度，確保礦區(qū)電網穩(wěn)定運行。熱電廠要持之以恒加強日常運行操作管理，切實消除設備缺陷，進一步提升安全生產管理水平。

王偉強調，要深挖潛、嚴管控，全力以赴實現(xiàn)減虧扭虧。熱電廠要聚焦止虧減虧核心工作，統(tǒng)一思想，堅定信心，轉變思路，科學運用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，著力化解企業(yè)面臨的困境，積極推進電力熱力檢修項目建設，拓展供熱銷售市場。同時，開展好“經營管理提升年”活動，加強成本管控，堵塞管理漏洞，嚴控不合理支出，促進企業(yè)降本增效。要抓機遇、搶資源，穩(wěn)步推進綠色低碳轉型。要緊盯行業(yè)動態(tài)，多走出學習交流，抓住政策，加強與新能源企業(yè)合作，積極與地方政府溝通協(xié)調，充分利用公司閑置土地資源，努力開展新能源項目研究與開發(fā)建設，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。要重創(chuàng)新、促融合，實現(xiàn)黨建引領強化提升。兩家單位要進一步發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，找準黨建與生產經營、安全管理、減虧提效等工作契合點，深入推進黨員示范崗、責任區(qū)和“五為”先鋒工程活動開展，努力把黨建優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)轉型優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。不斷強化黨風廉政建設，牢固樹立“大監(jiān)督”理念，從嚴干部隊伍管理，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，營造風清氣正良好政治生態(tài)。

公司副總師級領導張玉林、副總會計師張輝陪同調研。