為切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，大隆礦黨委始終堅持把履行黨建“第一責(zé)任”和保障發(fā)展“第一要務(wù)”緊密結(jié)合,緊緊圍繞礦井中心工作，構(gòu)建高質(zhì)量黨建品牌，推動礦井安全高效發(fā)展。

抓引領(lǐng)，定好“航向標(biāo)”

心有方向、行有力量。該礦黨委以全面貫徹黨的二十大精神為引領(lǐng)，扎實宣貫落實公司“1135”總體思路，按照公司“6+一體”安全思想教育工作方案要求，大力開展班前會質(zhì)量提升活動，以規(guī)范流程、嚴(yán)格督導(dǎo)、創(chuàng)新形式、加強(qiáng)互動等手段，持續(xù)筑牢班前會的安全思想教育主陣地。

積極開展安全警示教育、“安全第一課”等活動，礦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層區(qū)隊班前會，講形勢、講難點(diǎn)、講政策，深入解讀抓好安全生產(chǎn)的重要意義，切實提高全礦職工安全生產(chǎn)意識。組織政工宣講團(tuán)深入基層，以《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》為主要內(nèi)容，開展形勢任務(wù)教育宣講，以更加通俗易懂、接地氣的表達(dá)方式讓學(xué)習(xí)“理論”變得更有趣、更易接受，使“硬措施”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)迅速在基層的土壤里生根發(fā)芽。

興文化，講好“感恩情”

“在煤礦工作這么多年了，由以前的純?nèi)斯さ浆F(xiàn)在的智能化操作，變化太大了?！薄白鳛橐幻鹿と颂貏e感謝企業(yè)，在外面學(xué)習(xí)技術(shù)都要花錢，在這有這么多師傅耐心教我，還能賺錢！”

該礦黨委將文化建設(shè)作為重要抓手，以“同心同向共情共行”感恩教育活動為契機(jī)，組織全礦職工重點(diǎn)圍繞企業(yè)發(fā)展變化、和諧礦區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展成果惠及職工、如何愛崗敬業(yè)、做好安全工作等話題，開展討論和座談。面向全礦開展了“我身邊的感恩小故事”主題征文等活動，進(jìn)一步深化全礦干部職工與企業(yè)的雙向感恩情懷，激發(fā)合力共為、干事創(chuàng)業(yè)熱情，為礦井高質(zhì)量發(fā)展鑄魂賦能。

民生連著民心。該礦黨委常態(tài)化開展“我為職工辦實事”活動，下功夫解決好職工“急難愁盼”問題，重新裝修了女職工浴池，拓展礦外停車場，引起廣泛好評，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。

筑堡壘，布好“品牌陣”

基層黨支部是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，該礦黨委發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，以“一支部一品牌”為目標(biāo)，致力于打造做得實、拿得出、叫得響的支部黨建品牌。

“110 工法”在東二1504 工作面順利實施是綜采一隊2024 年工作中的重中之重。該支部黨員干部以“五為”先鋒工程為指導(dǎo)，組織黨員與本班組職工結(jié)成安全聯(lián)保體，強(qiáng)化黨員的安全責(zé)任，在隊內(nèi)積極開展黨員“排隱患保安全”活動，做到黨員身邊無三違、無事故，切實擰緊“安全閥”，把牢生產(chǎn)第一關(guān)。在全隊黨員的共同努力下，打造出“黨建引領(lǐng)保安全、尖兵效應(yīng)促生產(chǎn)”的優(yōu)質(zhì)品牌。

此外，選煤廠“踐初心做表率精益智選促發(fā)展”、保安區(qū)“科技創(chuàng)新指方向雙培雙帶見實效”……一系列黨建品牌亮點(diǎn)工程不斷涌現(xiàn)，在黨建與安全生產(chǎn)深度融合下，全礦形成了強(qiáng)大的紅色矩陣，為礦井安全高效發(fā)展注入“紅色動能”。