為深入開展第23個全國“安全生產(chǎn)月”活動，聚焦“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”活動主題，落實上級汛期煤礦安全生產(chǎn)工作安排部署，進一步完善公司應急救援體系，提高應急響應能力，增強職工安全意識，檢驗應急救援隊伍能力，優(yōu)化應急救援流程，6月6日，公司開展了礦井水害事故應急預案演練。能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李朝輝，能源集團總會計師宋志飛到場觀摩指導，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春指揮演練。

演練模擬大隆礦東二1511運順工作面探放水施工過程中水量突然增大失控，導致該采區(qū)部分巷道被淹。當天早上7時50分，隨著工作面探放水地點險情電話打進大隆礦調(diào)度室，演練正式開始。

大隆礦值班調(diào)度員接到災情報告后，迅速通過電話及應急廣播系統(tǒng)通知該采區(qū)各作業(yè)地點人員撤離升井，同時向礦領導和公司調(diào)度指揮中心匯報。公司相關領導和總部安全生產(chǎn)有關負責人接到通知后，第一時間趕到公司調(diào)度指揮中心。根據(jù)突發(fā)狀況，柳春宣布，立即啟動公司三級應急響應，成立公司應急救援指揮部以及現(xiàn)場事故救援組織機構，指示現(xiàn)場救援組和礦山救護大隊人員立即出動參與救援，全面做好隊伍保障、技術保障、醫(yī)療救護、后勤保障、資金保障、對外信息發(fā)布、輿情管控等各項應急準備。

與此同時，大隆礦迅速啟動專項預案，在地面和井下分別成立應急救援指揮部，查找分析事故原因，確認受災及受威脅區(qū)域斷電情況，實時監(jiān)測瓦斯變化，利用人員定位系統(tǒng)核對好災害地點、影響區(qū)域內(nèi)人員情況，爭分奪秒組織相關人員按避災路線有序撤離。8時20分，井下指揮部下達勘察指令，礦山救護大隊的兩個小隊，分別進入東二皮帶道和1511運順探查。

到達大隆礦調(diào)度室后，柳春一面聽取該礦井下水害事故原因和救援方案落實情況匯報，一面坐鎮(zhèn)一線現(xiàn)場指揮。他強調(diào)，要把職工生命安全放在首位，全力以赴開展救援工作，確保以最短時間組織井下有關人員平安撤離。同時，做好風險研判和管控，防止次生事故發(fā)生，力爭把災害造成的損失降到最低。

9時06分，井下指揮部向地面匯報，現(xiàn)場探查結束，東二采區(qū)人員已全部撤出，通風系統(tǒng)穩(wěn)定無其他異常情況，1511運順工作面突水量減弱，本次水害事故應急預案演練既定項目全部完成。公司應急救援指揮部及時下達指令，要求相關部門組織制定好后續(xù)方案措施，演練圓滿結束。

按照演練方案，公司成立了5個考核組，對本次演練中公司和礦井及礦山救護大隊應急反應能力、指揮協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場救援和處置情況進行考核評估，及時總結問題，提出完善意見。

柳春在點評演練時強調(diào)，本次演練時間雖短，但準備充分、措施完善、處置有序、指揮得力，在實戰(zhàn)中檢驗了隊伍的應急處置能力,達到了預期效果。公司上下要進一步強化重大災害治理，把應急預案編制和演練工作作為防控安全風險、減少事故損失的重要抓手和關鍵環(huán)節(jié),認真總結演練過程中存在的問題，進一步完善預案，加強應急體系建設，持續(xù)提高應急救援水平。

能源集團副總經(jīng)濟師、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展總部部長李玉龍，安環(huán)總部副部長趙明江和省地方礦山安全監(jiān)管局相關領導現(xiàn)場觀摩演練。