9月3日至5日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李玉龍先后到大興礦、曉南礦和曉明礦調(diào)研。

調(diào)研中，李玉龍聽取各單位今年以來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)，并通過查看圖紙資料、深入工作面現(xiàn)場(chǎng)、檢查問詢等方式，詳細(xì)了解各單位礦井設(shè)計(jì)、采掘布局、工作面地質(zhì)條件及安全狀態(tài)、煤質(zhì)管理、生產(chǎn)接續(xù)以及災(zāi)害防治措施落實(shí)等情況，他對(duì)三家單位相關(guān)工作給予充分肯定。

李玉龍指出，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)必須堅(jiān)決守住的底線、紅線。要進(jìn)一步提高政治站位，扛牢安全責(zé)任，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以更加嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。大興礦要聚焦工作面防火、瓦斯防治等重點(diǎn)工作，綜合研判、精準(zhǔn)施策，積極運(yùn)用先進(jìn)理念、裝備和科技創(chuàng)新手段提高防災(zāi)治災(zāi)能力。曉南礦要繼續(xù)開展好東一403綜采工作面回采期間地測(cè)防治水工作。曉明礦要緊盯工作面回撤重點(diǎn)工程，統(tǒng)籌指揮調(diào)度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)大件運(yùn)輸、頂板管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患排查治理。

李玉龍強(qiáng)調(diào)，今年以來，受市場(chǎng)、地質(zhì)條件等多方面困難影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨較大壓力，各生產(chǎn)礦井要切實(shí)肩負(fù)起創(chuàng)收創(chuàng)效主力軍的使命擔(dān)當(dāng)，做到優(yōu)化布局、掘進(jìn)先行，在保證安全前提下全力保障接續(xù)和產(chǎn)量穩(wěn)定，進(jìn)一步開源節(jié)流、降本增效，以最大的工作努力，爭創(chuàng)效益最大化。要從源頭降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，持續(xù)深化“一優(yōu)三減”，促進(jìn)井下系統(tǒng)更加簡約、集中、高效。要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，有效緩解礦井結(jié)構(gòu)性缺員狀況，著力降低人力成本。要堅(jiān)持樸素、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化理念，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要樹牢過緊日子思想，杜絕材料浪費(fèi)，并積極總結(jié)和推廣降本增效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

李玉龍強(qiáng)調(diào)，要因勢(shì)利導(dǎo)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。大興礦災(zāi)害重、地質(zhì)條件復(fù)雜，要在艱苦的工作環(huán)境中磨礪和鍛煉人才，著力為公司培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)化人才隊(duì)伍。曉南礦要發(fā)揚(yáng)礦井優(yōu)良傳統(tǒng)，在創(chuàng)新中持續(xù)提升管理水平，開創(chuàng)發(fā)展新局面。曉明礦要結(jié)合當(dāng)前礦井實(shí)際，進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，多關(guān)心、關(guān)愛職工，多為職工辦實(shí)事、辦好事，積極營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

公司副總經(jīng)理田雙龍陪同調(diào)研。