曉南礦以強(qiáng)化自身安全建設(shè)為主體，結(jié)合實(shí)際在區(qū)隊(duì)間深入開(kāi)展安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓基層單位在相互交流、對(duì)比中找到管理差距、補(bǔ)齊制度短板，開(kāi)拓視野，完善工作思路，有效促進(jìn)管理水平提升。

該礦刨煤隊(duì)從提高干部安全責(zé)任意識(shí)、細(xì)化員工安全思想教育入手，教育監(jiān)管并重抓安全，要求跟班干部、班組長(zhǎng)突出重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)，帶著顯微鏡查隱患，拿著放大鏡整改隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，班組長(zhǎng)交接班時(shí)相互反饋整改情況，二、夜班工作由隊(duì)長(zhǎng)親自安排，重點(diǎn)工程實(shí)行干部雙跟班，有效防范了各類(lèi)事故。該礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)則針對(duì)高溫雨季及防汛工作實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)有效措施，認(rèn)真開(kāi)展事故案例教育，對(duì)機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)進(jìn)行逐項(xiàng)排查，同時(shí)制定防雷電和大面積停電預(yù)案，對(duì)東風(fēng)井、中央風(fēng)井、瓦斯機(jī)硐室采取白班、大夜班交替換崗方式，改變?cè)瓉?lái)作業(yè)制度，頂崗人員全部實(shí)行定時(shí)匯報(bào)制度，既解決了人員短缺的實(shí)際困難，又有利地保障了安全生產(chǎn)。

為使安全管理工作更加細(xì)致化，這個(gè)礦還在每周五安全辦公會(huì)上，由基層單位一把手向礦長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)當(dāng)前安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和具體保障措施，讓廣大員工明確當(dāng)前本單位的管理及安全情況，做到心中有數(shù)、事先防范。同時(shí)，還利用每周一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》和《我們的曉南》電教欄目及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)對(duì)安全工作的新要求和文件精神，通報(bào)公司內(nèi)外安全事故，摘要各單位抓好安全工作的新方式方法，為促進(jìn)全礦安全管理水平提升創(chuàng)造了有利條件。