金秋時(shí)節(jié)，在舉國(guó)上下喜迎中華人民共和國(guó)成立75周年之際。在小康礦各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處呈現(xiàn)出有條不紊的繁忙景象，千尺井下割煤、推溜、移架、升柱，一氣呵成，地面車間廠房?jī)?nèi)機(jī)器轟鳴、人聲鼎沸。全礦上下拼產(chǎn)量、提質(zhì)量，以安全高產(chǎn)、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢(shì)共慶祖國(guó)75周年華誕。

為從生產(chǎn)源頭把好煤炭質(zhì)量關(guān)，該礦嚴(yán)格執(zhí)行集中分運(yùn)制度，減少矸石混入，隨著采煤機(jī)進(jìn)入無(wú)煤帶，綜放隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行采煤工序，按照多輪、間隔、依次、等量法進(jìn)行放煤，最大限度減少矸石混入量。

在生產(chǎn)過(guò)程中，綜放隊(duì)與選煤廠調(diào)度形成聯(lián)動(dòng)，確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)煤質(zhì)情況，為選煤廠后續(xù)煤質(zhì)處理提供指導(dǎo)性建議。為進(jìn)一步提升煤質(zhì)，選煤廠合理調(diào)整二次篩分比例，根據(jù)不同煤質(zhì)將篩分下限分別調(diào)整到13mm、25mm，做到精洗、快洗。

面對(duì)安全生產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)增效的雙重壓力，該礦牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，發(fā)揮公司主力礦井擔(dān)當(dāng)作用，針對(duì)國(guó)慶期間的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，出臺(tái)了《煤質(zhì)管理十項(xiàng)舉措》?？茖W(xué)合理的編制《綜采工作面生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃》，詳細(xì)分解周計(jì)劃、月計(jì)劃的具體任務(wù)，對(duì)綜放隊(duì)及兩順維修單位從嚴(yán)作業(yè)計(jì)劃考核，實(shí)施正向激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)各單位的生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。通過(guò)一系列行之有效的舉措，該礦原煤產(chǎn)量、質(zhì)量大幅度提升，在保障售價(jià)的同時(shí)，滿足市場(chǎng)需求。

與此同時(shí)，各單位深挖內(nèi)潛，開(kāi)展成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，千方百計(jì)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。綜合廠抽調(diào)骨干人員研制精修鋼梁新工藝，對(duì)2.5米長(zhǎng)舊鋼梁進(jìn)行精細(xì)加工，將重新上崗的鋼梁投入到綜采工作面的超前支護(hù)中，有效控制了材料費(fèi)用。綜檢車間加大回收修舊力度，組織人員對(duì)井下的廢舊電纜鉤進(jìn)行回收復(fù)用，修復(fù)后的電纜鉤在西三102工作面使用，節(jié)約資金近10萬(wàn)元。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)成立技術(shù)創(chuàng)新工作小組，通過(guò)采用無(wú)觸點(diǎn)化和數(shù)字化技術(shù)對(duì)主井提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了主井自動(dòng)化提升，達(dá)到了節(jié)約人力、減少維護(hù)量、運(yùn)行穩(wěn)定的效果。