大強(qiáng)公司貫徹落實(shí)公司“聚力四季度 打好收官戰(zhàn)”安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署安全生產(chǎn)工作，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

該公司加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全管理，安排跟班干部和安監(jiān)員現(xiàn)場全程跟蹤生產(chǎn)過程，嚴(yán)查措施落實(shí)和安全操作行為。開展井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化職能部室值班巡查，由其是二、夜班加大巡查頻次，對在四季度檢查發(fā)現(xiàn)的違章操作和“三違”行為，加大處罰力度。0902綜放工作面嚴(yán)格執(zhí)行禁員限員規(guī)定和物料捆綁要求，掌握好回采層位，控制好放煤量，防止頂板破碎架前漏貨傷人。加強(qiáng)掘進(jìn)生產(chǎn)工作面幫頂支護(hù)強(qiáng)度管理，確保安全生產(chǎn)。