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2020年4月14日，公司副總經(jīng)理畢強(qiáng)主持在大平礦召開鐵法能源公司軟巖支護(hù)技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司副總工程師楊然景、生產(chǎn)處、技研中心、通風(fēng)處、地測(cè)處、規(guī)劃發(fā)展運(yùn)營(yíng)部、大平礦高春生、小康礦艾俊友、大強(qiáng)礦王勇占、物資供應(yīng)公司等機(jī)關(guān)部室和基層單位的有關(guān)人員參加了會(huì)議。

?會(huì)議主要目的是：按照公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳榮德的安排，由副總經(jīng)理畢強(qiáng)牽頭公司的軟巖支護(hù)技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)工作，通過會(huì)議統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，匯聚公司人才合力，依托何滿潮院士團(tuán)隊(duì)先進(jìn)理論技術(shù)，排查技術(shù)難題，制定治理規(guī)劃，加強(qiáng)軟巖支護(hù)技術(shù)攻關(guān)，研究解決制約安全生產(chǎn)技術(shù)瓶頸問題；推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果，引入先進(jìn)的技術(shù)、工藝、裝備、小型設(shè)備、材料等進(jìn)行試驗(yàn)應(yīng)用，提升消化吸收再創(chuàng)新能力，提升軟巖災(zāi)害治理能力與水平，降低支護(hù)成本，實(shí)現(xiàn)減人提效，保障安全生產(chǎn)。

小康礦、大平礦、大強(qiáng)煤礦分別匯報(bào)了軟巖支護(hù)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用和試驗(yàn)情況、存在的問題、解決的途徑、需要公司幫助解決的難題。

機(jī)關(guān)部室及物資供應(yīng)公司針對(duì)礦里存在的問題提出了解決建議。

畢強(qiáng)指出，軟巖支護(hù)技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)工作的目標(biāo)就是提升軟巖災(zāi)害治理能力，軟巖支護(hù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改進(jìn)，從而降低支護(hù)成本，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)工作面減人，保障安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)的途徑就是依托富有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家科研團(tuán)隊(duì)，集成公司的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)軟巖支護(hù)技術(shù)攻關(guān)，走好研究、引進(jìn)、消化、吸收、推廣的路子，在解決制約安全生產(chǎn)技術(shù)瓶頸問題同時(shí)，形成有鐵法特色的技術(shù)工程體系。

畢強(qiáng)分析了當(dāng)前軟巖治理工作存在的重視不夠、決心不大、視野不寬等方面的主要問題，并對(duì)下步工作安排如下：

一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.公司成立專業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)。公司與中國(guó)礦大聯(lián)合成立“深部巖土力學(xué)與地下工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室鐵法研究中心”，由何滿潮院士任顧問，畢強(qiáng)任中心主任，郭志飚、楊然景任副主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面推進(jìn)公司的110/N00工法、軟巖治理技術(shù)管理工作。在鐵法研究中心設(shè)立“力學(xué)工程”研究院，負(fù)責(zé)110/N00工法、軟巖治理技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)工作。組織公司各礦及機(jī)關(guān)專業(yè)部室的相關(guān)技術(shù)人員組成專家團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)研發(fā)工作。

2.各礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各礦要做為一號(hào)工程，礦長(zhǎng)親自抓，要定人員，有礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)軟巖支護(hù)技術(shù)工作；定時(shí)間，盡快制定本礦推進(jìn)科技成果應(yīng)用的工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表；定進(jìn)度，針對(duì)本礦的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，確定解決目標(biāo)及完成時(shí)間。

3. 公司 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。副總工程師楊然景負(fù)責(zé)軟巖支護(hù)技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)的落實(shí)工作，生產(chǎn)處、地測(cè)處、通風(fēng)處、技研中心、規(guī)劃發(fā)展運(yùn)營(yíng)部、物資供應(yīng)公司分別安排人員，具體負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)、科研管理、計(jì)劃安排、物資采購等方面的組織協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

半個(gè)月后召開一次工作會(huì)，以后每月召開一次工作例會(huì)，總結(jié)工作完成情況，安排部署下步工作。

二、 下步 具體工作 安排

（一） 推廣應(yīng)用劈裂注漿技術(shù)

大平礦在2020年4月17日開始施工，小康礦負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備、人員、技術(shù)支持工作。大強(qiáng)礦抓緊落實(shí)應(yīng)用地點(diǎn)、時(shí)間及設(shè)備計(jì)劃。

（二）注漿錨桿、錨索應(yīng)用研究試驗(yàn)工作

大平礦根據(jù)材料、設(shè)備到貨時(shí)間，制定試驗(yàn)時(shí)間表，并盡快落實(shí)。

小康礦制定試驗(yàn)計(jì)劃并加速推進(jìn)。

（三）需要科研團(tuán)隊(duì) 技術(shù)支持項(xiàng)目

1.開展軟巖礦井切頂卸壓穩(wěn)定性控制技術(shù)研究與應(yīng)用。

2 . 開展工作面切頂卸壓碎脹充填防沖控制技術(shù)研究與應(yīng)用。

3 .幾項(xiàng)技術(shù)組合試驗(yàn) 。有機(jī)集成，形成有效的支護(hù)模式。

以上項(xiàng)目，各礦要展現(xiàn)真誠(chéng)、務(wù)實(shí)的合作精神與高效、迫切的工作熱情，安排具體人員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)需求摸底，及時(shí)與科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，盡快制定工作計(jì)劃和實(shí)施規(guī)劃。

（四）110/N00工法在綜采放頂煤工作面、軟巖礦井的研究與應(yīng)用

技研中心及時(shí)跟蹤遼源龍家堡礦下半年可能進(jìn)行的千米深井放頂煤試驗(yàn)進(jìn)展情況。