以黨管培訓(xùn)促進(jìn)全員素質(zhì)提升助推礦井高質(zhì)量發(fā)展
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 大隆礦黨委書記 ?李長(zhǎng)庚
黨管培訓(xùn)是培訓(xùn)工作最持久的動(dòng)力。大隆礦嚴(yán)格建立黨管培訓(xùn)工作機(jī)制，用精優(yōu)培訓(xùn)引領(lǐng)職工學(xué)知識(shí)、練技能、提素質(zhì)，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
一、突出統(tǒng)領(lǐng)性，構(gòu)建黨管培訓(xùn)新引擎
突出頂層設(shè)計(jì)，建強(qiáng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
——把方向，提認(rèn)識(shí)。牢固樹立“培訓(xùn)是最有效的安全投入，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基石”以及“培訓(xùn)是職工最大福利”的培訓(xùn)理念，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的安全工程、效益工程、福利工程，必須依靠黨管一切的主導(dǎo)力量，讓黨委把航定向。堅(jiān)持把培訓(xùn)工作納入黨委重要日程，每季度召開培訓(xùn)專題會(huì)議，每年修訂一次培訓(xùn)制度，培訓(xùn)與黨建同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。
——管大局，明責(zé)任。把培訓(xùn)工作作為“一把手”工程，建立起黨委書記負(fù)總責(zé)、安監(jiān)處長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理、基層黨政正職具體落實(shí)的培訓(xùn)責(zé)任體系。壓實(shí)基層單位主體責(zé)任，將黨建“1355”先鋒工程與黨管培訓(xùn)深度融合，推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包保式帶動(dòng)培訓(xùn)新模式，一名值崗黨員聯(lián)保三名職工，一對(duì)一傳幫帶，以最大合力產(chǎn)生最大培訓(xùn)效力。
——保落實(shí)，嚴(yán)舉措。強(qiáng)化師資管理，每年開展一次專兼職教師綜合考評(píng)；采取競(jìng)聘方式選拔專職培訓(xùn)教師；舉辦優(yōu)秀課件評(píng)選大賽。建強(qiáng)培訓(xùn)資源，為基層購入智能班前教育系統(tǒng)，在井下裝設(shè)視頻監(jiān)控，建成大師工作室，保障“機(jī)構(gòu)、人員、資金、裝備”四落實(shí)。
二、 突出特色性，提升黨管培訓(xùn)含金量
突出黨管的組織優(yōu)勢(shì)，重心下移抓實(shí)基層安培工作，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
——真培實(shí)訓(xùn)接地氣。黨管培訓(xùn)先管黨員！抓實(shí)黨員素質(zhì)培訓(xùn)工程，定期開展黨員輪訓(xùn)班，黨委組織部門為每期學(xué)員微信建班，線上線下結(jié)合授課，學(xué)考不落。定期舉辦采掘維生產(chǎn)系統(tǒng)和地面輔助系統(tǒng)聯(lián)合黨課，開展互動(dòng)研討，互換宣講，確保每一名黨員都能上得了講臺(tái)，下得了一線。
指定基層黨政一把手和技術(shù)主管為本單位安培第一負(fù)責(zé)人，建立班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、崗位工種專培“三位一體”的區(qū)隊(duì)自主安培體系，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。
——精培善訓(xùn)有生氣。礦黨委投入專項(xiàng)資金為23家單位安裝班前智能教育系統(tǒng)，通過資源共享、平臺(tái)共建實(shí)現(xiàn)了班前智能化教學(xué)，讓小課堂釋放大能量。
在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展警示教育活動(dòng)，為銘記1·20事故教訓(xùn)，1月20日，全礦停產(chǎn)一個(gè)工作日，26個(gè)基層支部組織黨員牽頭開展現(xiàn)場(chǎng)剖析式和模擬演練式培訓(xùn)，使1847名職工接受了專題培訓(xùn)。安全生產(chǎn)月期間，安監(jiān)處還邀請(qǐng)本質(zhì)安全型老黨員為典型“三違”培訓(xùn)班授課，14名“三違”人員接受了專培專訓(xùn)。
——喜培樂訓(xùn)聚人氣。發(fā)揮培訓(xùn)中心的主導(dǎo)作用，培訓(xùn)中心成立黨員牽頭的教研小組，在鐵煤培訓(xùn)在線平臺(tái)上先后開發(fā)出“有獎(jiǎng)答卷、積分掙獎(jiǎng)金、答題搶紅包、答題打榜”等功能，激發(fā)了全員學(xué)習(xí)興趣。今年已開展有獎(jiǎng)促學(xué)活動(dòng)10次，總獎(jiǎng)勵(lì)金額21萬元。
三、注重實(shí)效性，確保黨管培訓(xùn)出成果
——實(shí)現(xiàn)了理念更新。全員安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”，從“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”的提級(jí)轉(zhuǎn)變。全礦崗位工種的業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到了100%，全員全崗抽查合格率達(dá)到了100%。
——規(guī)范了安全行為。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式教學(xué)管控及井下重要生產(chǎn)點(diǎn)位視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài)管理，軟件教學(xué)和硬件監(jiān)管雙結(jié)合，使全員“三違”率逐月遞減，礦井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)620天。
——促進(jìn)了成果轉(zhuǎn)化。大師工作室與技師講堂的投入運(yùn)行直接加速了人才成長(zhǎng)孵化，在公司第五屆職工技能大賽中，有28人取得前六名，8人獲得工種狀元，礦獲得了團(tuán)體第二名的歷史最好成績(jī)。
產(chǎn)學(xué)研成果迅速轉(zhuǎn)化，成功引進(jìn)造穴新工藝，首次采用定向水平長(zhǎng)鉆孔瓦斯抽采新技術(shù)，順利完成井下皮帶區(qū)域集控改造，礦井“四化”建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。
群眾性自主創(chuàng)新如火如荼，全礦26個(gè)支部成立30余個(gè)黨員定向攻關(guān)小組，通過黨群聯(lián)創(chuàng)方式先后完成“采煤機(jī)截割變角裝置、掘進(jìn)壓風(fēng)助力器改造”等小改小革20余項(xiàng)，19個(gè)技改項(xiàng)目獲得了嘉獎(jiǎng)。
參天之樹，必有其根；懷山之水，必有其源?！包h管培訓(xùn)”實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)質(zhì)量提標(biāo)升級(jí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。我們將持續(xù)堅(jiān)持黨管培訓(xùn)不動(dòng)搖，努力打造大隆培訓(xùn)品牌，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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