小青礦強化干部作風建設 助力礦井健康發(fā)展
年初以來，為確保全年各項工作穩(wěn)步推進，小青礦以強化干部作風建設為抓手，通過加強政治思想教育、落實安全生產(chǎn)責任制等舉措，不斷提升各級黨員干部盡職履責能力，促進礦井生產(chǎn)經(jīng)營安全等各項工作管理水平進一步提高，確保全年各項工作目標順利完成。
進一步加強黨員干部隊伍思想教育。通過召開干部大會、進行座談討論等形式，認真組織黨員干部職工積極學習公司職代會會議精神，黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光及公司安全生產(chǎn)工作會議上關(guān)于加強干部作風建設的要求，讓廣大干部職工深刻了解全年目標任務。在全礦掀起一股凝聚共識、鼓足干勁的思想熱潮，推動全礦各項工作穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”、黨日政治理論學習活動、黨員學習微信群等形式，扎實有效地組織開展政治理論學習，著力提高黨員干部分析問題和解決問題的能力，提高理解和運用政策的能力，提高貫徹和落實的能力，全面提高黨員干部整體素質(zhì)。
進一步加強干部管理。嚴格執(zhí)行各項干部管理制度，督促各級黨員干部改進工作作風，深入工作現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，推動干部作風建設走深走實。在基層單位黨政正職中大力推行每次入井發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題不少于一條，考核操作規(guī)程不少于兩人，每月二夜班帶班不少于四個，周六周日值班不少于四個的“一二四四工作法”。同時，深入推進“作業(yè)現(xiàn)場寫實描述工作法”的落實，要求機關(guān)生產(chǎn)部室管理人員、基層單位黨政正職等黨員干部在跟班檢查時，對采掘生產(chǎn)、工作面安拆、巷道維修、拉運車作業(yè)等情況進行現(xiàn)場寫實描述，真正做到問題在一線解決，部署在一線落實，成效在一線檢驗。
加大對黨員干部從嚴管理力度。進一步修改完善“機關(guān)部室管理人員沿線負責和包片負責制”，由部室管理人員對入井行走沿線和所包片區(qū)域安全負責，包片區(qū)域出現(xiàn)問題，進行嚴肅追責。從嚴落實“四個末位淘汰”制度，對生產(chǎn)部門管理人員、技術(shù)員、基層單位跟班干部和基層單位班長進行季度考核，排名末位者淘汰。強化“干部入井次數(shù)、入井時長考核通報制度”的落實，定期在礦安全辦公會上，對職能部室人員和基層單位黨政正職每月的入井次數(shù)、入井時長進行通報，排在前三名的人員給予獎勵，排在后三名的人員進行通報批評。為增強黨員干部抓好安全生產(chǎn)的責任意識，該礦在繼續(xù)深入開展“不作為、慢作為、亂作為”等作風問題專項整治活動的同時，實行“上級安全檢查問題整改落實會”制度，在認真分析上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的同時，對有關(guān)領(lǐng)導干部和管理人員進行追責。
此外，該礦還通過開辦“礦領(lǐng)導和管理部室負責人業(yè)務培訓班”，定期對技術(shù)員以上管理人員進行集中考試等形式加強對黨員干部業(yè)務能力的培養(yǎng)，切實提高黨員干部的履職能力。
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