公司安監(jiān)系統(tǒng)月例會暨班組建設(shè)現(xiàn)場會在曉明礦召開
10月30日，公司安監(jiān)系統(tǒng)月例會暨班組建設(shè)現(xiàn)場會在曉明礦召開。
與會人員首先分成地面、井下兩組，就班組安全管理、親情安全文化、和諧班組考核辦法、節(jié)支降耗方面的經(jīng)驗(yàn)做法、小改小革、科技創(chuàng)新成果等班組建設(shè)亮點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)地觀摩，觀看主井絞車司機(jī)崗位描述和礦車掉道復(fù)軌器使用演示，參觀井下N3205運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)道綜掘工作面沿線亮點(diǎn)工程，聽取相關(guān)工作情況介紹。
在升井后召開的經(jīng)驗(yàn)交流座談會上，曉明礦、大強(qiáng)公司和通用重機(jī)公司分別分享了班組建設(shè)、班組管理等方面經(jīng)驗(yàn)。
會議指出，班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線和前沿陣地。班組興，則企業(yè)興；班組安全，則企業(yè)安全；班組強(qiáng)健，企業(yè)才能更加有力發(fā)展。今年以來，公司把加強(qiáng)基層區(qū)隊班組建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作，持續(xù)深化“五型”班組建設(shè)。從公司近兩季度“五型”班組建設(shè)專項(xiàng)檢查情況來看，各單位班組建設(shè)工作均取得了一定成績，但部分單位仍存在重視程度不夠，現(xiàn)場安全確認(rèn)、隱患排查、群監(jiān)員檢查考核不到位等一些問題和不足。各單位要充分認(rèn)識做好班組建設(shè)工作的重要意義，高度重視班組建設(shè)，把“保安全、促生產(chǎn)、增效益、善創(chuàng)新、講和諧、提素質(zhì)”作為班組創(chuàng)建目標(biāo)，緊緊圍繞公司安排部署，積極探索富有行業(yè)特色的班組管理新模式。
會議要求，要進(jìn)一步完善班組建設(shè)制度，明確班組及班組長“責(zé)”“權(quán)”“利”，強(qiáng)化考核，充分調(diào)動班組員工及班組長的工作積極性。加強(qiáng)班前宣誓和地面班組管理APP平臺應(yīng)用，確保班組建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。各單位要通過本次學(xué)習(xí)、觀摩、交流，取長補(bǔ)短，切實(shí)提升班組建設(shè)工作整體水平，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展再建新功。
公司副總經(jīng)理王洪凱、副總工程師高春生，公司總部相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及各單位分管班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)和人員參加會議。
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