小康礦“紅色引擎”賦能高質(zhì)量發(fā)展
小康礦始終堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)基礎(chǔ)、樹品牌，匯聚紅色引擎新動(dòng)能
心中有方向，腳下有力量。該礦以黨的二十大精神為思想武器和行動(dòng)指南，打造“一傳五抓三提升”特色黨建品牌。同時(shí)，通過廣泛發(fā)動(dòng)、集思廣益，基層黨支部結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持“發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)、融合基層一線、服務(wù)礦井發(fā)展”的工作理念，真正把適合基層工作特點(diǎn)的27個(gè)黨支部品牌挖出來、樹起來。為發(fā)揮好黨員干部在礦井安全發(fā)展中的“關(guān)鍵少數(shù)”作用，該礦不斷創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式，采取“請(qǐng)進(jìn)來+走出去+沉下去”的課堂模式，通過把主題黨日前移到井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、參觀紅色基地，使黨員干部在實(shí)踐中淬煉黨性。堅(jiān)持以“五為”先鋒工程為引領(lǐng)，采取月考核、季匯總、半年獎(jiǎng)勵(lì)的方式，對(duì)“五為”星級(jí)黨員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)基層黨支部工作積極性。過去一年，累計(jì)組織評(píng)選先進(jìn)黨支部12個(gè)，先鋒黨員218人次。
抓生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)，開創(chuàng)紅色引擎新局面
“哪里有需要，哪里就有共產(chǎn)黨員”。該礦扎實(shí)開展“我是黨員我當(dāng)先”活動(dòng)，用黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)職工攻堅(jiān)克難，確保安全生產(chǎn)。在南二北七回順工作面，受二次見方影響，壓力陡增，巷道變形嚴(yán)重，接到翻棚任務(wù)的綜維二隊(duì)黨支部自發(fā)成立兩個(gè)黨員突擊隊(duì)，黨員干部團(tuán)結(jié)一心，全力打響拉底出貨攻堅(jiān)戰(zhàn)，在巷道極低，需要彎腰作業(yè)的惡劣條件下，經(jīng)過十余天的艱苦搶修，使變形嚴(yán)重的巷道重新恢復(fù)使用狀態(tài)，為生產(chǎn)贏得了時(shí)間，為安全奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)井下掘進(jìn)期間巷道噴漿作業(yè)用料多、職工勞動(dòng)強(qiáng)度大等實(shí)際難題，生產(chǎn)黨支部、綜檢車間黨支部成立聯(lián)合黨員攻關(guān)小組，建成了“沙子烘干水泥攪拌系統(tǒng)”，在地面加工車間將烘干后的沙子按照一定比例與水泥進(jìn)行攪拌，形成噴漿材料后，直接打包運(yùn)送至井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴漿，大幅度降低了噴漿作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，有效提高了掘進(jìn)巷道噴漿質(zhì)量，全年可節(jié)約材料費(fèi)174萬元。
惠民生、探民情，發(fā)揮紅色引擎新作為
民之所望，黨之所向。該礦黨委聚焦職工關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持身入“現(xiàn)場(chǎng)”，心到“基層”，把惠民生、暖民心、順民意的民生工程做到職工群眾心坎上。為解決職工行走路途遠(yuǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)溫度高等具體困難，該礦在南二北七采煤工作面、西三102運(yùn)、回順掘進(jìn)工作面分別增設(shè)了制冷系統(tǒng)，有效降低了工作面溫度，改善了職工作業(yè)環(huán)境，安全系數(shù)、勞動(dòng)效率得到大幅提升。同時(shí)，在各作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置“保溫箱”，方便職工存放冷飲、雪糕等防暑降溫食品。食堂不斷豐富主副食品種，并堅(jiān)持把班中餐送到工作面，為一線職工及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。面對(duì)礦井距離市區(qū)路程遠(yuǎn)、早晚高峰、雨雪天氣堵車嚴(yán)重的狀況，該礦調(diào)整了午休時(shí)間，通過錯(cuò)峰通勤，確保職工按時(shí)上下班，最大限度縮減了職工通勤時(shí)間。
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