公司滿(mǎn)弓發(fā)力拼出首季“開(kāi)門(mén)紅”
年初以來(lái)，公司聚焦安全生產(chǎn)、能源保障、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域及工程項(xiàng)目，奮力搶拼“開(kāi)門(mén)紅”、跑好“第一棒”。一季度，原煤產(chǎn)量及商品煤銷(xiāo)量分別完成743萬(wàn)噸、577萬(wàn)噸，同比增加169萬(wàn)噸、160萬(wàn)噸。利潤(rùn)同比增盈2.72億元，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)向好，呈現(xiàn)產(chǎn)量好、效益優(yōu)、安全穩(wěn)、干勁足的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為打好打贏全面振興新突破三年行動(dòng)攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn)貢獻(xiàn)了鐵能力量。
連日來(lái)，本埠“北三礦”捷報(bào)頻傳。在世界罕見(jiàn)的極軟巖礦井小康礦西三102工作面，素以“硬骨頭精神”著稱(chēng)的該礦井下一線(xiàn)隊(duì)伍克服圍巖應(yīng)力高、巷道支護(hù)工藝復(fù)雜以及運(yùn)距遠(yuǎn)、溫度高、斷層多、斷面大、拉底作業(yè)頻繁等一系列困難挑戰(zhàn)，鉚足干勁、盡銳出戰(zhàn)，如期完成該礦史上走向最長(zhǎng)、儲(chǔ)量最大的工作面掘進(jìn)貫通，為礦井接續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前產(chǎn)量最大的工作面大平礦南一南一綜放工作面自開(kāi)采以來(lái)，通過(guò)不斷優(yōu)化放煤工藝，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修，實(shí)現(xiàn)安全高效回采。千米深井大強(qiáng)礦，聚焦深部開(kāi)采重大災(zāi)害治理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律，向難題發(fā)起挑戰(zhàn)，通過(guò)防沖減震“三合一”綜合措施保障工作面安全開(kāi)采，成為本埠產(chǎn)量又一增長(zhǎng)點(diǎn)。
堅(jiān)持以新安全格局保障新發(fā)展格局。今年以來(lái)，公司深入開(kāi)展“安全基礎(chǔ)夯實(shí)年”“災(zāi)害治理精準(zhǔn)年”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，把安全生產(chǎn)的壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和依法管理意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查、重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判、安全隱患排查整治，大力推行多元災(zāi)害協(xié)同治理方式，與科研院所合作，依靠科技創(chuàng)新在“一通三防”、防沖減震等煤礦重大災(zāi)害治理方面精準(zhǔn)發(fā)力。大平礦、小康礦應(yīng)用注漿錨桿、注漿錨索進(jìn)行巷道圍巖加固，有效解決了軟巖支護(hù)難題。大興礦采用千米鉆進(jìn)技術(shù)，不僅創(chuàng)出了瓦斯抽采鉆孔施工長(zhǎng)度的全省最高紀(jì)錄，還將這一技術(shù)成功應(yīng)用到防治水工程，收到良好效果。
承壓奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，把全省煤炭保供“壓艙石”的責(zé)任主動(dòng)扛在肩上。堅(jiān)持本埠、域外“穩(wěn)”“進(jìn)”結(jié)合，從“資源、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、管理”五個(gè)方面做好統(tǒng)籌，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局，打好生產(chǎn)組織、成本管控、災(zāi)害治理、手續(xù)辦理、項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略合作“六大硬仗”，推動(dòng)高產(chǎn)高效、增量增效。堅(jiān)持以科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，把智能化建設(shè)作為提高煤炭保供能力、減人強(qiáng)安提效的核心技術(shù)支撐，累計(jì)建成首批國(guó)家級(jí)智能化建設(shè)示范礦2個(gè)、智能化采掘工作面30多個(gè)。在大興礦，該礦首個(gè)智能化綜放工作面建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，大采高厚煤層資源即將實(shí)現(xiàn)鼠標(biāo)開(kāi)采、一鍵啟動(dòng)；小康礦、大平礦兩礦井也相繼按下接續(xù)面智能化建設(shè)“啟動(dòng)鍵”。此外，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，大力推廣應(yīng)用“110工法”切頂卸壓自動(dòng)成巷技術(shù)，著力降低生產(chǎn)成本，多回收煤炭資源，持續(xù)開(kāi)展小絞車(chē)“清零”行動(dòng)，推動(dòng)單軌吊、集中供電供液、遠(yuǎn)距離噴漿等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)采區(qū)、進(jìn)工作面。
為全力保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，公司堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排采掘接續(xù)，加大小塊段及廢棄塊段的邊角煤回收力度，做到精采細(xì)采、吃干榨凈。春節(jié)期間，通過(guò)精心組織煤炭生產(chǎn)，制定有針對(duì)性的保障措施，共完成鐵路裝車(chē)4491車(chē)，外運(yùn)煤炭32.76萬(wàn)噸，創(chuàng)近年來(lái)新高。
經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司堅(jiān)持以管理提升為抓手，制定和下發(fā)《經(jīng)營(yíng)管理提升年實(shí)施方案》，在增產(chǎn)增效和減損降耗兩端同時(shí)發(fā)力。從礦井設(shè)計(jì)、開(kāi)拓掘進(jìn)、生產(chǎn)組織等源頭入手，在計(jì)劃、安排、接續(xù)、設(shè)備采購(gòu)等方面嚴(yán)格管控成本，大力開(kāi)展礦山修舊利廢、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。出臺(tái)虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理方案，明確“兩個(gè)減半”目標(biāo)任務(wù)，制定12項(xiàng)工作舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。推行精益管理，刀刃向內(nèi)，開(kāi)展“四供四用”專(zhuān)項(xiàng)整治，多措并舉過(guò)好緊日子，持續(xù)提升了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。
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