大強(qiáng)公司綜合施策科學(xué)管理高效掘進(jìn)
大強(qiáng)公司目前有三個(gè)掘進(jìn)工作面在施工，受地質(zhì)條件影響，巷道支護(hù)強(qiáng)度大、支護(hù)工藝復(fù)雜等不利因素嚴(yán)重制約了掘進(jìn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)。為擺脫這一困境，今年以來(lái)，該公司從優(yōu)化施工設(shè)計(jì)、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)革新、深挖內(nèi)部潛力入手，全方位提高掘進(jìn)施工管理水平，為礦井安全高效快速掘進(jìn)提供有力保證。
該公司從源頭入手，利用全數(shù)字高精度三維地震勘探成果，結(jié)合鉆探、物探等多種技術(shù)手段，對(duì)比分析詳實(shí)掌握煤層賦存情況，避開(kāi)較大斷層，減少掘進(jìn)巷道受地質(zhì)條件影響。在條件允許的情況下，將工作面的順槽最大限度加長(zhǎng)，增加采面原煤儲(chǔ)量，延長(zhǎng)可采期，保證正常持續(xù)生產(chǎn)。根據(jù)巷道用途，與圍巖的巖性，選擇最優(yōu)掘進(jìn)斷面，減少出矸量。合理確定巷道掘進(jìn)層位，根據(jù)地質(zhì)資料避開(kāi)斷層，使巷道及時(shí)根據(jù)煤巖層變化調(diào)整掘進(jìn)坡度?？刂坪庙?shù)装澹谝?guī)定允許范圍內(nèi)減少防沖工作量，實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)。
為提升掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，該公司以“一次成巷，減少翻修”為目標(biāo)，嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理。施工過(guò)程中，各個(gè)工作面要做到“六直一平”（即：纜線吊掛直、風(fēng)筒吊掛直、風(fēng)水管路安設(shè)直、皮帶安裝直、運(yùn)輸軌道直、單軌吊掛直、底板平），現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)頂板及兩幫實(shí)際情況，科學(xué)合理布置錨桿間排距及棚距，局部遇構(gòu)造或高應(yīng)力區(qū)域適當(dāng)縮小棚距，通過(guò)錨桿、錨索、架棚、注砼耦合支護(hù)形式，優(yōu)化圍巖結(jié)構(gòu)，提高圍巖自承能力，實(shí)現(xiàn)荷載均勻化和支護(hù)一體化，保證支護(hù)施工質(zhì)量和穩(wěn)定性。相關(guān)生產(chǎn)部室通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查、隨機(jī)抽查的方式，嚴(yán)格對(duì)照《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，針對(duì)打錨桿、錨索、架棚、充砼等重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員同時(shí)在場(chǎng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督施工全過(guò)程，確保按照規(guī)程措施施工，保證支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
該公司圍繞“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”目標(biāo)，積極引進(jìn)先進(jìn)裝備、應(yīng)用新技術(shù)，最大限度的降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。積極推廣應(yīng)用單軌吊代替人力吊運(yùn)至工作面，有效解決掘進(jìn)物料運(yùn)輸最后一公里難題。自主研制符合掘進(jìn)需求的物料集裝箱，解決掘進(jìn)工作面各類支護(hù)材料繁多的運(yùn)輸難題，節(jié)約了大量人力，解決了掘進(jìn)人員緊缺的實(shí)際難題。充分發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，自行研制錨桿錨固劑充填器、掘進(jìn)機(jī)二運(yùn)轉(zhuǎn)載機(jī)電纜懸掛裝置，大大提高了掘進(jìn)效率
為解決施工人員短缺問(wèn)題，該公司深挖內(nèi)部潛力，激活職工動(dòng)力，重新修訂完善了《提高掘進(jìn)單進(jìn)管理考核辦法》，將掘進(jìn)任務(wù)層層分解到區(qū)隊(duì)、班組，嚴(yán)格遵循“按勞分配、多勞多得”原則，實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)。各區(qū)隊(duì)班組進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，打破工種界限，做到一職多能，掘進(jìn)隊(duì)伍內(nèi)部推行設(shè)備設(shè)施包機(jī)制，將綜掘機(jī)司機(jī)、當(dāng)班班長(zhǎng)獎(jiǎng)金與綜掘機(jī)截割質(zhì)量和巷道成型狀態(tài)直接掛鉤，以進(jìn)一步提高掘進(jìn)施工質(zhì)量。
通過(guò)強(qiáng)化掘進(jìn)施工管理，該公司掘進(jìn)效率有了顯著提高，今年前八個(gè)月，掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃356米。
打印本文
關(guān)閉窗口