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以黨管培訓(xùn)促進(jìn)全員素質(zhì)提升助推礦井高質(zhì)量發(fā)展

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 大隆礦黨委書記 ?李長(zhǎng)庚

黨管培訓(xùn)是培訓(xùn)工作最持久的動(dòng)力。大隆礦嚴(yán)格建立黨管培訓(xùn)工作機(jī)制,用精優(yōu)培訓(xùn)引領(lǐng)職工學(xué)知識(shí)、練技能、提素質(zhì),助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

一、突出統(tǒng)領(lǐng)性,構(gòu)建黨管培訓(xùn)新引擎

突出頂層設(shè)計(jì),建強(qiáng)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

——把方向,提認(rèn)識(shí)。牢固樹立“培訓(xùn)是最有效的安全投入,培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基石”以及“培訓(xùn)是職工最大福利”的培訓(xùn)理念,充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的安全工程、效益工程、福利工程,必須依靠黨管一切的主導(dǎo)力量,讓黨委把航定向。堅(jiān)持把培訓(xùn)工作納入黨委重要日程,每季度召開培訓(xùn)專題會(huì)議,每年修訂一次培訓(xùn)制度,培訓(xùn)與黨建同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。

——管大局,明責(zé)任。把培訓(xùn)工作作為“一把手”工程,建立起黨委書記負(fù)總責(zé)、安監(jiān)處長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理、基層黨政正職具體落實(shí)的培訓(xùn)責(zé)任體系。壓實(shí)基層單位主體責(zé)任,將黨建“1355”先鋒工程與黨管培訓(xùn)深度融合,推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包保式帶動(dòng)培訓(xùn)新模式,一名值崗黨員聯(lián)保三名職工,一對(duì)一傳幫帶,以最大合力產(chǎn)生最大培訓(xùn)效力。

——保落實(shí),嚴(yán)舉措。強(qiáng)化師資管理,每年開展一次專兼職教師綜合考評(píng);采取競(jìng)聘方式選拔專職培訓(xùn)教師;舉辦優(yōu)秀課件評(píng)選大賽。建強(qiáng)培訓(xùn)資源,為基層購入智能班前教育系統(tǒng),在井下裝設(shè)視頻監(jiān)控,建成大師工作室,保障“機(jī)構(gòu)、人員、資金、裝備”四落實(shí)。

二、 突出特色性,提升黨管培訓(xùn)含金量

突出黨管的組織優(yōu)勢(shì),重心下移抓實(shí)基層安培工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

——真培實(shí)訓(xùn)接地氣。黨管培訓(xùn)先管黨員!抓實(shí)黨員素質(zhì)培訓(xùn)工程,定期開展黨員輪訓(xùn)班,黨委組織部門為每期學(xué)員微信建班,線上線下結(jié)合授課,學(xué)考不落。定期舉辦采掘維生產(chǎn)系統(tǒng)和地面輔助系統(tǒng)聯(lián)合黨課,開展互動(dòng)研討,互換宣講,確保每一名黨員都能上得了講臺(tái),下得了一線。

指定基層黨政一把手和技術(shù)主管為本單位安培第一負(fù)責(zé)人,建立班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、崗位工種專培“三位一體”的區(qū)隊(duì)自主安培體系,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。

——精培善訓(xùn)有生氣。礦黨委投入專項(xiàng)資金為23家單位安裝班前智能教育系統(tǒng),通過資源共享、平臺(tái)共建實(shí)現(xiàn)了班前智能化教學(xué),讓小課堂釋放大能量。

在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展警示教育活動(dòng),為銘記1·20事故教訓(xùn),1月20日,全礦停產(chǎn)一個(gè)工作日,26個(gè)基層支部組織黨員牽頭開展現(xiàn)場(chǎng)剖析式和模擬演練式培訓(xùn),使1847名職工接受了專題培訓(xùn)。安全生產(chǎn)月期間,安監(jiān)處還邀請(qǐng)本質(zhì)安全型老黨員為典型“三違”培訓(xùn)班授課,14名“三違”人員接受了專培專訓(xùn)。

——喜培樂訓(xùn)聚人氣。發(fā)揮培訓(xùn)中心的主導(dǎo)作用,培訓(xùn)中心成立黨員牽頭的教研小組,在鐵煤培訓(xùn)在線平臺(tái)上先后開發(fā)出“有獎(jiǎng)答卷、積分掙獎(jiǎng)金、答題搶紅包、答題打榜”等功能,激發(fā)了全員學(xué)習(xí)興趣。今年已開展有獎(jiǎng)促學(xué)活動(dòng)10次,總獎(jiǎng)勵(lì)金額21萬元。

三、注重實(shí)效性,確保黨管培訓(xùn)出成果

——實(shí)現(xiàn)了理念更新。全員安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”,從“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”的提級(jí)轉(zhuǎn)變。全礦崗位工種的業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到了100%,全員全崗抽查合格率達(dá)到了100%。

——規(guī)范了安全行為。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式教學(xué)管控及井下重要生產(chǎn)點(diǎn)位視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài)管理,軟件教學(xué)和硬件監(jiān)管雙結(jié)合,使全員“三違”率逐月遞減,礦井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)620天。

——促進(jìn)了成果轉(zhuǎn)化。大師工作室與技師講堂的投入運(yùn)行直接加速了人才成長(zhǎng)孵化,在公司第五屆職工技能大賽中,有28人取得前六名,8人獲得工種狀元,礦獲得了團(tuán)體第二名的歷史最好成績(jī)。

產(chǎn)學(xué)研成果迅速轉(zhuǎn)化,成功引進(jìn)造穴新工藝,首次采用定向水平長(zhǎng)鉆孔瓦斯抽采新技術(shù),順利完成井下皮帶區(qū)域集控改造,礦井“四化”建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。

群眾性自主創(chuàng)新如火如荼,全礦26個(gè)支部成立30余個(gè)黨員定向攻關(guān)小組,通過黨群聯(lián)創(chuàng)方式先后完成“采煤機(jī)截割變角裝置、掘進(jìn)壓風(fēng)助力器改造”等小改小革20余項(xiàng),19個(gè)技改項(xiàng)目獲得了嘉獎(jiǎng)。

參天之樹,必有其根;懷山之水,必有其源?!包h管培訓(xùn)”實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)質(zhì)量提標(biāo)升級(jí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。我們將持續(xù)堅(jiān)持黨管培訓(xùn)不動(dòng)搖,努力打造大隆培訓(xùn)品牌,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

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