年初以來(lái)，小青礦根據(jù)礦井高質(zhì)量發(fā)展需要，按照公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理佟大光署名文章《切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部履職能力》要求，從加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)入手，通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高履職能力，凝聚黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的正能量，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部履職能力，小青礦舉辦了學(xué)習(xí)佟書(shū)記署名文章，提高干部履職能力專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)班由礦主要領(lǐng)導(dǎo)授課，在對(duì)佟書(shū)記署名文章進(jìn)行深入解讀的同時(shí)，從改進(jìn)工作方法、提高工作效率、提升履職能力、高效開(kāi)展工作四個(gè)方面和立足崗位、盡職履責(zé)，找準(zhǔn)定位、認(rèn)清自己等十四個(gè)專題對(duì)黨員干部和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，該礦組織全礦技術(shù)員以上干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，并進(jìn)行專題研討。

為強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高履職盡責(zé)能力，該礦開(kāi)辦了“礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，每周由一名礦領(lǐng)導(dǎo)主講，帶領(lǐng)相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》《防滅火細(xì)則》《一規(guī)程三細(xì)則》《新安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，每月初分系統(tǒng)、分專業(yè)下發(fā)復(fù)習(xí)題，要求技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行自學(xué)，月末進(jìn)行集中考試，對(duì)考試不及格人員按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)處罰。

為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，該礦修改完善了“機(jī)關(guān)部室管理人員沿線負(fù)責(zé)和包片負(fù)責(zé)制”“干部入井履職考核通報(bào)制度”“四個(gè)末位淘汰”三項(xiàng)管理制度。由機(jī)關(guān)部室管理人員對(duì)入井行走的沿線和所包片區(qū)域安全負(fù)責(zé)，如果這些地點(diǎn)發(fā)生事故，一律聯(lián)責(zé)處罰；對(duì)干部入井次數(shù)、入井時(shí)長(zhǎng)、所查隱患數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，并在井口電子大屏幕和安全辦公會(huì)上通報(bào)，每月排在前三名的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，排在后三名的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)生產(chǎn)部門管理人員、技術(shù)員、基層單位跟班干部、基層單位班組長(zhǎng)進(jìn)行季度考核，排名末位者淘汰。

同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍中思想和工作上存在的問(wèn)題，結(jié)合佟書(shū)記署名文章要求，小青礦針對(duì)“干部隊(duì)伍不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)提高黨員干部履職能力，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。