年初以來，為確保全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，小青礦以強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，通過加強(qiáng)政治思想教育、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等舉措，不斷提升各級黨員干部盡職履責(zé)能力，促進(jìn)礦井生產(chǎn)經(jīng)營安全等各項(xiàng)工作管理水平進(jìn)一步提高，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想教育。通過召開干部大會、進(jìn)行座談?dòng)懻摰刃问?，認(rèn)真組織黨員干部職工積極學(xué)習(xí)公司職代會會議精神，黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光及公司安全生產(chǎn)工作會議上關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，讓廣大干部職工深刻了解全年目標(biāo)任務(wù)。在全礦掀起一股凝聚共識、鼓足干勁的思想熱潮，推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”、黨日政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨員學(xué)習(xí)微信群等形式，扎實(shí)有效地組織開展政治理論學(xué)習(xí)，著力提高黨員干部分析問題和解決問題的能力，提高理解和運(yùn)用政策的能力，提高貫徹和落實(shí)的能力，全面提高黨員干部整體素質(zhì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)干部管理制度，督促各級黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng)，深入工作現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。在基層單位黨政正職中大力推行每次入井發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題不少于一條，考核操作規(guī)程不少于兩人，每月二夜班帶班不少于四個(gè)，周六周日值班不少于四個(gè)的“一二四四工作法”。同時(shí)，深入推進(jìn)“作業(yè)現(xiàn)場寫實(shí)描述工作法”的落實(shí)，要求機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室管理人員、基層單位黨政正職等黨員干部在跟班檢查時(shí)，對采掘生產(chǎn)、工作面安拆、巷道維修、拉運(yùn)車作業(yè)等情況進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)描述，真正做到問題在一線解決，部署在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)。

加大對黨員干部從嚴(yán)管理力度。進(jìn)一步修改完善“機(jī)關(guān)部室管理人員沿線負(fù)責(zé)和包片負(fù)責(zé)制”，由部室管理人員對入井行走沿線和所包片區(qū)域安全負(fù)責(zé)，包片區(qū)域出現(xiàn)問題，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。從嚴(yán)落實(shí)“四個(gè)末位淘汰”制度，對生產(chǎn)部門管理人員、技術(shù)員、基層單位跟班干部和基層單位班長進(jìn)行季度考核，排名末位者淘汰。強(qiáng)化“干部入井次數(shù)、入井時(shí)長考核通報(bào)制度”的落實(shí)，定期在礦安全辦公會上，對職能部室人員和基層單位黨政正職每月的入井次數(shù)、入井時(shí)長進(jìn)行通報(bào)，排在前三名的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，排在后三名的人員進(jìn)行通報(bào)批評。為增強(qiáng)黨員干部抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，該礦在繼續(xù)深入開展“不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)問題專項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)行“上級安全檢查問題整改落實(shí)會”制度，在認(rèn)真分析上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員進(jìn)行追責(zé)。

此外，該礦還通過開辦“礦領(lǐng)導(dǎo)和管理部室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，定期對技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行集中考試等形式加強(qiáng)對黨員干部業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，切實(shí)提高黨員干部的履職能力。