為貫徹落實上級會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢、科學(xué)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)運行秩序，為順利實現(xiàn)公司全年各項奮斗目標(biāo)提供堅實保障，7月26日，公司在總部三樓會議室召開了安全生產(chǎn)暨經(jīng)濟(jì)運行分析會議。黨委書記、董事長陳奇夫出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春主持會議。

陳奇夫強調(diào)，公司上下要主動作為，真抓嚴(yán)管，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。當(dāng)前，全國全省安全形勢依然嚴(yán)峻,國家對安全工作的要求越來越嚴(yán),公司重大災(zāi)害防治壓力越來越大。我們必須要堅決克服較長安全周期所滋生的麻痹思想，充分認(rèn)識到須臾的放松很可能導(dǎo)致顛覆性后果，時刻保持警醒，繃緊安全之弦，真抓嚴(yán)管，主動作為，帶著責(zé)任感、帶著情懷，認(rèn)識安全、管控安全，把各項安全措施落實到位。要進(jìn)一步做實做細(xì)安全基礎(chǔ)工作。安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是抓好安全生產(chǎn)工作的兩項基礎(chǔ)工作，也是我們公司長期傳承的兩項“法寶”，是基礎(chǔ)也是重中之重，必須做實做細(xì)，常抓不懈。要突出抓好重點難點，消除各類安全隱患。突出隱患排查治理，公司對域外單位一季度一檢查的要求必須落實到位。地面單位要逐個環(huán)節(jié)抓管控，一件一件抓落實。要突出重大隱患管控，突出瓦斯、防突、防沖等重大風(fēng)險和重大隱患，深化風(fēng)險辨識和隱患排查，對隱患和問題“零容忍”。要突出現(xiàn)場管理，加強井下頂板、機(jī)電、提運、安拆和放炮等環(huán)節(jié)管控，建立必要的確認(rèn)手段，決不能因“小”失“大”。要突出抓好“三防”工作，加強主汛期災(zāi)害天氣的預(yù)警預(yù)報，堅決落實好上級相關(guān)要求，嚴(yán)防潰壩或道路垮塌發(fā)生次生災(zāi)害，確保人民生命財產(chǎn)絕對安全。

陳奇夫強調(diào)，要堅定信心，統(tǒng)籌謀劃，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)圓滿完成。今年以來，我們積極面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和艱巨繁重的工作任務(wù)，克服了比預(yù)料中更多的困難，經(jīng)營成果好于預(yù)期，主業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序，債務(wù)風(fēng)險有效管控。在看到成績的同時，更要清醒認(rèn)識到我們工作中存在著本埠礦井盈利能力較弱、非煤單位總體減虧步伐緩慢、成本管控效果不明顯、人力資源結(jié)構(gòu)性短缺日趨嚴(yán)重等問題和不足，大家要清醒認(rèn)識、高度警覺，辯證分析、準(zhǔn)確把握，不斷增強危機(jī)意識和憂患意識，科學(xué)謀劃，積極應(yīng)對。要科學(xué)管控，多元施策，全力以赴打好打贏攻堅戰(zhàn)。圍繞全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，要重點抓好六個方面的工作。一是千方百計提升總量，各單位要強化生產(chǎn)組織，在生產(chǎn)效率、管理效能、生產(chǎn)組織上再挖潛，既要保安全又要保產(chǎn)量。加強項目推進(jìn)。全力做好煤炭銷售，全力打贏“挺價保量”攻堅戰(zhàn)。二是全力以赴管控成本。各部門各單位必須切實增強憂患意識，牢固樹立過緊日子思想，強化生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸、采購、銷售全鏈條的精細(xì)化管控，嚴(yán)把采購入口，嚴(yán)格控制修理費，嚴(yán)控材料費支出，加大回收復(fù)用、修舊利廢力度，做到應(yīng)回盡回、應(yīng)修盡修。三是堅持不懈止虧減虧。要抓好非煤企業(yè)增收節(jié)支，加大虧損礦井治理力度，清倉利庫盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)物資高效利用。四是持續(xù)強化薪酬管理。堅持“工效聯(lián)動”原則，持續(xù)完善分配激勵機(jī)制，堅持薪酬分配向生產(chǎn)一線及關(guān)鍵崗位傾斜，向核心骨干人才傾斜，讓想干活的人有活干，讓能干活的人有錢賺。五是全面深化改革創(chuàng)新。按照新一輪國企改革三年行動要求，細(xì)化責(zé)任，明確分工，著力做好定職、定崗、定編工作，推行“一職多能、一崗多責(zé)”，優(yōu)化勞動組織，提升勞動效率。六是著力做好風(fēng)險防范。進(jìn)一步防范化解債務(wù)風(fēng)險，強化資金使用和預(yù)算管理，該花的錢一分不省，該省的錢一分不花。防范化解法律風(fēng)險，為推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打牢法治基礎(chǔ)。防范化解信訪風(fēng)險，依法依規(guī)妥善解決歷史遺留問題。

陳奇夫要求，要擔(dān)當(dāng)作為，強化落實，全面推動各項工作取得新成效。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”理念，以更強的緊迫感和責(zé)任感，分析短板弱項、正視問題差距、凝聚拼搏合力，以安全和發(fā)展的工作實績助力公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。要統(tǒng)一思想，堅定信心。各級管理者要增強大局觀念和全局意識，面對挑戰(zhàn)，不講條件，面對困難，不講客觀。強化紅線意識，恪守底線思維，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要把降本增效作為首要攻堅任務(wù)，抓管理、挖內(nèi)潛，闖市場、增收入，持續(xù)夯實發(fā)展根基。要著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌謀劃。各級管理者必須明確工作發(fā)展思路和工作階段性重點。各部室要抓準(zhǔn)年度工作重點，務(wù)求實效。各單位要明確工作目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、盡早謀劃、搶先部署。要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。敢于以創(chuàng)新思維勇破善立，強化“創(chuàng)新優(yōu)勢才是最大優(yōu)勢”的意識，提高站位、拓寬視野、放大格局，跳出鐵能看鐵能，對標(biāo)先進(jìn)、尋找差距、不斷解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新突破，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。要壓實責(zé)任，勇當(dāng)先鋒。圍繞公司整體目標(biāo)，各部門要發(fā)揮好服務(wù)、指導(dǎo)、督導(dǎo)作用?；鶎訂挝灰徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵嵐静渴鹨螅R心協(xié)力、善作善成，確保圓滿完成公司年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

柳春在主持會議時強調(diào)，要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面迅速貫徹會議精神。各單位、各部門要通過多種形式傳達(dá)貫徹好會議的各項部署要求，并結(jié)合各自工作實際和重點，從大處著眼，從細(xì)微處入手，突出落實的針對性，增強落實的精準(zhǔn)性，提高落實的時效性。要認(rèn)清形勢，抓住重點，堅決守住安全生產(chǎn)底線。各單位、各部門必須進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)的緊迫感，任何時候都務(wù)必把安全放在首位，堅持“不安全不生產(chǎn)”原則，夯實基礎(chǔ)，壓實責(zé)任，全力保持正常生產(chǎn)秩序，繼續(xù)保持重大災(zāi)害治理、隱患排查整改、懲治“三違”行為的高壓態(tài)勢，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)施策，切實提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)效。各單位、各部門要正確看待外部市場環(huán)境變化和企業(yè)提質(zhì)增效面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，切實增強危機(jī)意識、憂患意識，不斷提高謀劃企業(yè)經(jīng)營管理的主動性，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保提質(zhì)、降本、增效工作取得實實在在的成效。

會上，副總經(jīng)理王洪凱傳達(dá)了省地方煤礦安全監(jiān)管局事故警示教育暨 2023 年三季度全省煤礦安全監(jiān)管工作會議和能源集團(tuán)安全生產(chǎn)暨安委會三季度工作會議精神，對公司下階段安全生產(chǎn)主要工作進(jìn)行安排。副總會計師張輝傳達(dá)了能源集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，部署下半年經(jīng)營管理重點任務(wù)。

會上，大興礦、大平礦、東義公司、供電部四家單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

公司副總師級以上領(lǐng)導(dǎo)，基層單位黨政正職、安全副職、總會計師，公司總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。域外單位設(shè)分會場，以視頻形式同步參加會議。