3月1日，公司黨委書記、董事長王偉到煤炭銷售分公司調(diào)研。他強調(diào)，要緊緊圍繞煤炭銷售中心工作，堅持以效益為中心，勇于擔當作為，千方百計提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，積極應對市場挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻。

王偉與該公司班子成員進行座談，詳細了解該公司基本概況、今年前兩個月主要工作完成、近期重點工作開展等情況，仔細聽取大家對當前市場形勢分析以及工作建議后，對該公司各項工作給予充分肯定，他指出，多年來，煤炭銷售分公司面對煤炭市場的跌宕起伏形勢，千方百計克服各種困難，努力實現(xiàn)提價創(chuàng)效、穩(wěn)價保收，扎扎實實做好保供工作，起到了很好的“壓艙石”作用，彰顯了銷售隊伍的敬業(yè)奉獻精神和精干高效的戰(zhàn)斗力。特別是今年春節(jié)期間，廣大銷售人員堅守一線，精準把控營銷策略，科學組織調(diào)配裝運，圓滿完成了保供任務。

王偉強調(diào)，銷售是企業(yè)運營核心，更是企業(yè)發(fā)展的“龍頭”，如何舞好銷售“龍頭”對企業(yè)發(fā)展至關重要。鐵能是以煤為主的能源企業(yè)，只有煤炭銷售好，才能鐵能安。一是要在保證全省能源安全和應對市場挑戰(zhàn)上勇于擔當作為。煤炭銷售戰(zhàn)線上的廣大干部職工要進一步增強責任感和使命感，堅定信心、迎難而上，強化憂患意識、精品意識，大力弘揚業(yè)已形成的品牌優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，制定更加靈活的銷售策略，精準把控市場走勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結構，努力實現(xiàn)保價、穩(wěn)量、增收。二是要在提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量上勇于擔當作為。要牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益，保煤質(zhì)就是保市場”的思想，加強煤炭洗選加工過程的職能管理，強化煤質(zhì)管控，積極指導各礦井生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，促進煤炭質(zhì)量提升。不斷增強“店小二”意識，俯下身子與用戶增進溝通交流，為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的銷售服務。三是要在市場開拓和定價機制完善上勇于擔當作為。要處理好當前和長遠的關系，放眼長遠，努力鞏固重點用戶、發(fā)展大用戶、開發(fā)新用戶。落實完善好科學的定價機制和快速的市場反饋機制，密切跟蹤市場變化，科學調(diào)整產(chǎn)品價格，最大限度提高企業(yè)效益。四是要在隊伍建設和風險防范上更加擔當作為。要加強窗口形象建設和銷售隊伍梯隊建設，完善分配機制，不斷提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造過硬的銷售“鐵軍”。要抓緊抓牢黨風廉政建設工作，全過程貫徹嚴的主基調(diào)，強化紀律監(jiān)督，常態(tài)化開展警示教育，筑牢廉潔防線，一體推進“三不腐”，始終保持銷售隊伍風清氣正。

公司副總經(jīng)理、工會主席李旭陪同調(diào)研。