為持續(xù)深化公司安全管理工作，進一步推進“安全班組建設(shè)年”活動扎實開展，不斷提升班組安全管理水平，全力打造與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)職工隊伍，7月11日下午，公司在遼北技師學(xué)院召開了班組長座談會暨班組建設(shè)工作交流會。

會上，曉南礦、通用重機公司、礦建公司機電一隊、大強公司掘進一隊、小青礦安裝隊付超班組、大平礦綜采隊林盛濤班組、供電部大隆變電所分別作了班組建設(shè)工作經(jīng)驗交流。

會議指出，一直以來，公司高度重視安全班組建設(shè)，為提高班組建設(shè)水平，采取了一系列行之有效的措施，取得了較好效果。制定了一系列班組安全管理制度，形成了一級抓一級的班組創(chuàng)建工作格局；加強了安全班組教育培訓(xùn)，積極發(fā)揮兩級培訓(xùn)中心作用，認真組織開展了綜合安全培訓(xùn)，職工安全素質(zhì)得到提升；加強了班組現(xiàn)場安全管理考核，現(xiàn)場安全管理水平不斷提升；開展了班組安全文化建設(shè)，持續(xù)改善班組工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

會議強調(diào)，要緊緊圍繞本質(zhì)安全這一個中心，不斷強化頂層設(shè)計、檢查考核、獎罰兌現(xiàn)等安全班組建設(shè)工作，切實把安全工作落實到班組，助推企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。要突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場管理這兩條主線，進一步加強對國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，積極開展安全措施、作業(yè)規(guī)程、職業(yè)健康、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新班組培訓(xùn)方式，做到班組培訓(xùn)全覆蓋。要把工程關(guān)鍵點、事故多發(fā)點、特殊時間點、不放心人群納入現(xiàn)場管理重點，加強班組長不定時崗位巡查，不定期組織開展安全自查活動，強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，突出抓好重大隱患排查，切實杜絕各類事故發(fā)生。

會議強調(diào)，要抓住人（班組長）、制度、文化這三項要素，進一步加強人的管理、特別要嚴把班組長選拔任用關(guān)，完善安全班組建設(shè)相關(guān)制度，加強班組文化建設(shè)。不斷完善班組長選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵機制，加強班組長后備隊伍建設(shè)，強化班組長培訓(xùn)和管理。不斷完善班組建設(shè)管理與考核制度，形成班組管理以制度管人、激勵人、約束人。充分重視班組文化建設(shè)，加強人文關(guān)懷，實現(xiàn)以文化人，把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司各項要求上來，全力打造和諧班組、感恩班組、榮譽班組、魅力班組，進一步織密扎牢安全網(wǎng)。

公司副總經(jīng)理王洪凱，公司總部有關(guān)部室負責(zé)人，本埠各礦井、礦建公司、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全及班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)隊長、班組長代表參加會議。