本報訊 連日來，各單位認真貫徹落實公司召開的“聚力四季度打好收官戰(zhàn)”安全生產(chǎn)工作會議精神，早謀劃、早部署，緊緊圍繞關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，緊盯生產(chǎn)一線、強化現(xiàn)場安全管控，以“時時放心不下”的責任感緊迫感護航安全生產(chǎn)工作，全力打好四季度安全收官戰(zhàn)。

運輸部緊盯重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，結合四季度季節(jié)性特點和鐵路、道路交通運輸生產(chǎn)實際，重點抓好行車、調車速度管控。同時，加強客、貨車駕駛員班前警示教育，嚴格執(zhí)行“五防一控一保”安全措施，加強早、晚高峰期和危險路段行車測速工作。針對季節(jié)特點，嚴格執(zhí)行風、雨、霧等特殊天氣行車規(guī)定措施，強化管理人員跟乘管理，確保行車作業(yè)安全。

供電部結合當前和今后一個時期安全生產(chǎn)重點全面抓好工作落實，加強對停送電、倒閘操作、多家作業(yè)、人員登高作業(yè)的安全管理，并重點對66千伏及6千伏線路設備設施運行情況、變電所等重要場所消防火等方面進行全面隱患排查，尤其對途經(jīng)采煤沉陷區(qū)等險區(qū)險段的線路開展特巡，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照“五落實”要求制定整改措施，確保供電系統(tǒng)安全運行。同時，結合季節(jié)性特點，該部還對秋冬季大風雨雪、冰凍災害等應急預案進行完善學習，及時掌握天氣變化下供配電線路運行情況，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

煤矸石發(fā)電公司加強對重點工程、重點部位、薄弱時段、薄弱地點的防控，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，嚴格落實“三措兩案”和“兩票三制”，切實做到無監(jiān)護不作業(yè)、無交底不作業(yè)、安全風險未辨識不作業(yè)。運用視頻監(jiān)控中心的實時監(jiān)控、歷史追溯等功能，避免作業(yè)人員違規(guī)指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。扎實開展領導帶隊安全大檢查及隱患清零行動，全面細致排查安全生產(chǎn)隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題明確責任部門、責任人、整改期限，對整改不到位的進行從嚴從重處理。

熱電廠持續(xù)加強對重點系統(tǒng)設備巡檢工作，保障機組正常運行。深入開展安全知識、專業(yè)技能等培訓工作，全面提升職工的安全意識和業(yè)務能力。嚴格執(zhí)行“一單兩票三制”，規(guī)范作業(yè)人員安全行為與安全職責，保障機組設備安全穩(wěn)定高效運行。同時，扎實開展秋檢工作，為四季度收官戰(zhàn)打下堅實基礎。

通用重機公司系統(tǒng)梳理當前重點工作，加強對各車間吊車及機電設備隱患排查，對涉及登高、動火等危險作業(yè)的，嚴格執(zhí)行施工安全技術措施。對各類氣體壓力管路及儲存裝置進行檢查，及時消除安全隱患。進一步做好班前會生產(chǎn)任務的風險辨識和安全交底，對出勤職工的身體狀況和精神狀態(tài)進行排查確認，杜絕疲勞上崗、酒后上崗等情況。

后勤服務保障中心重點做好礦井鍋爐房開爐前的各項準備工作，加強設備運行管理，開展供暖前期隱患大排查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理，確保鍋爐安全穩(wěn)定運行。強化動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險程度高的特殊作業(yè)管理，嚴格落實各項安全管理制度和措施。認真開展安全大討論活動，不斷強化職工安全思想教育，筑牢安全思想防線。